Hiển thị các bài đăng có nhãn relay trung gian. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn relay trung gian. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Sáu, 22 tháng 4, 2016

Bộ trưởng Công Thương: Dù cố gắng nhưng tôi làm chưa được nhiều

Bộ trưởng Công Thương: Dù cố gắng nhưng tôi làm chưa được nhiều

Bộ trưởng Công Thương: Dù cố gắng nhưng tôi làm chưa được nhiều
Hoạt động quản lý thị trường bị đại biểu đánh giá là "yếu kém từ đầu nhiệm kỳ", đồng thời cũng khiến Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng không ít lần phải nhận trách nhiệm.
  • Bộ trưởng Công Thương: 'Quản lý thị trường phải dùng miệng thử phân bón giả' / Nhiều doanh nghiệp bị phạt vì kinh doanh phân bón giả

Là thành viên Chính phủ nhận được nhiều câu hỏi nhất khi Quốc hội bước vào ngày chất vấn đầu tiên (16/11), Bộ trưởng Công Thương - Vũ Huy Hoàng đã nhiều lần đứng dậy trong suốt 2 phiên thảo luận để trả lời đại biểu xung quanh những nội dung lớn, bao gồm chính sách phát phát triển công nghiệp hỗ trợ, hệ lụy của các dự án thủy điện hay quản lý thị trường điện công nghiệp
Thừa nhận những thành tích của ngành Công Thương, nhất là trong việc đàm phán các hiệp định hợp tác quốc tế, nhưng đại biểu Nguyễn Bá Thuyền (Lâm Đồng) đánh giá riêng công việc quản lý thị trường, cơ quan này đã "yếu kém từ đầu nhiệm kỳ đến nay".
"Bộ trưởng cứ nói quyết liệt, quyết liệt nhưng mọi việc vẫn như cũ", ông nhận xét. Trước đó vị đại biểu này cũng bày tỏ sự bất an về chuyện bổ nhiệm cán bộ "đúng quy trình", nhưng lại bị dính líu đến pháp luật sau một thời gian ngắn như tại Tập đoàn Dầu khí. "Chúng ta cứ nói đúng quy trình nhưng cử tri hoang mang lắm", ông Thuyền nói.
Trả lời về câu chuyện quản lý thị trường, Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng cũng chia sẻ đây là vấn đề bức xúc suốt nhiều năm. "Cá nhân tôi xin thừa nhận là dù đã cố gắng nhưng làm chưa được nhiều, nhất là với hàng giả hàng kém chất lượng. Dù năm sau, số vụ xử lý về quy mô, giá trị đều tăng nhưng tình hình thay đổi không đáng kể", ông Hoàng nói và xin nhận khuyết điểm trước Quốc hội.
Trên thực tế, đây không phải lần đầu vị trưởng ngành Công Thương phải nhận trách nhiệm cá nhân về vấn đề này. Trong một buổi đối thoại trực tuyến đầu năm 2012, Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng từng thừa nhận để xảy ra tình trạng một số cơ sở kinh doanh xăng dầu không đảm bảo chất lượng có phần lỗi của cơ quan này.
Gần đây nhất, cũng tại kỳ họp Quốc hội cuối năm 2014, ông Hoàng cũng nhận trách nhiệm trong báo cáo kiểm điểm cá nhân gửi các đại biểu. Trong phiên trả lời chất vấn sau đó, vị này cho rằng một phần nguyên nhân đến từ những vấn đề phức tạp nảy sinh khi hội nhập, trong khi lực lượng quản lý thị trường còn thiếu công cụ, phương tiện nên hiệu quả không cao. "Thậm chí một số cán bộ phải dùng miệng để thử phân bón giả", Bộ trưởng khi ấy cho biết.
Tại phiên chất vấn hôm nay, một vấn đề khác của ngành Công Thương cũng được Quốc hội quan tâm là chính sách với công nghiệp hỗ trợ. "Doanh nghiệp sản xuất ôtô trong nước, nhất là xe con cỡ nhỏ không cạnh tranh được, có nguy cơ đóng cửa do thiếu chính sách hỗ trợ", đại biểu Thân Đức Nam (Đà Nẵng) trăn trở.
Cho biết tỷ lệ nội địa hóa với một số sản phẩm xe tải hiện đã ở mức cao (lên đến 85%) song với phân khúc ôtô con dưới 9 chỗ ngồi, ông Vũ Huy Hoàng thừa nhận tỷ lệ này này mới đạt 10-15%. Tuy nhiên, với việc đẩy nhanh các chính sách công nghiệp hỗ trợ trong thời gian qua, đặc biệt là nghị định ra đời cách đây 2 tuần, Bộ trưởng kỳ vọng công nghiệp hỗ trợ đã có những tiền đề cần thiết để phát triển trong thời gian tới.
bo-truong-cong-thuong-du-co-gang-nhung-toi-lam-chua-duoc-nhieu
Bộ trưởng Công Thương cho biết rất trăn trở với công tác quản lý thị trường.
Trước đó, đại biểu Phú Yên – Nguyễn Thái Học nhắc lại câu chuyện tái nghèo của người dân nhường đất cho thủy điện, vốn được ông chất vấn Bộ trưởng Hoàng trong 5 kỳ họp liên tiếp. Đáp lại, vị trưởng ngành dẫn ra một số quy định, dự án, cho biết ngành thiết bị điện công nghiệp đã thực hiện nghiêm túc chính sách tái định cư và đều báo cáo kết quả với Quốc hội. Câu chuyện này không được đại biểu Nguyễn Thái Học chất vấn tiếp, song ông lắc đầu cười.
Trong phiên chất vấn buổi sáng, đại biểu Trương Văn Vở (Đồng Nai) cũng bức xúc trước vấn đề trồng rừng bù lại phần đã mất do lấy đất cho dự án thủy điện. "Tại sao số liệu rừng trồng thay thế hai bộ Công Thương - Nông nghiệp báo cáo lại chênh nhau đến 3.000 ha. Và nếu hết thời gian và các doanh nghiệp không trồng đủ rừng thay thế thì xử lý thế nào?", ông Vở hỏi.
Thắc mắc này được Bộ trưởng Hoàng lý giải có thể do thời điểm mà các bộ thống kê là không đồng nhất. Ngoài ra, không loại trừ việc Bộ Nông nghiệp tính cả phần trồng rừng bù cho dự án thủy lợi vì có nhiều công trình phụ vụ cả thủy điện và thủy lợi như dự án Cửa Đạt (Thanh Hóa). Theo vị này, dự kiến hết năm 2015 kế hoạch trồng bù diện tích rừng đã mất cho các dự án thủy điện sẽ hoàn thành, nhờ sự tích cực của các địa phương và chủ đầu tư.
Về chế tài xử lý, ông Hoàng cho biết tại cuộc họp tháng trước do Phó thủ tướng Hoàng Trung Hải chủ trì, bộ này đã đề nghị các phương án. "Với dự án đã có phương án trồng rừng nhưng chủ đầu tư không thực hiện thì sẽ tạm thời rút giấy phép hoạt động điện lực. Trong khi dự án đang chờ được phê duyệt thì cơ quan quản lý sẽ tạm thời cấp giấy hoạt động một năm", ông Hoàng nói.
Trước đó, báo cáo tổng hợp việc thực hiện các nghị quyết về giám sát và chất vấn từ đầu nhiệm kỳ do Phó thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc trình bày cho hay, các vấn đề chất vấn Bộ trưởng Công Thương sẽ tập trung vào quy hoạch điện, thủy điện; lộ trình thực hiện thị trường cạnh tranh, chống độc quyền đối với điện, than, xăng dầu; công nghiệp hỗ trợ; quản lý và phát triển thị trường...
Chí Hiếu

, ,

Cổ phần hóa doanh nghiệp quản lý Lọc dầu Dung Quất

Cổ phần hóa doanh nghiệp quản lý Lọc dầu Dung Quất

Cổ phần hóa doanh nghiệp quản lý Lọc dầu Dung Quất
Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) vừa ra quyết định cổ phần hóa Công ty TNHH Một thành viên Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR).
  • Lọc dầu Dung Quất nhập 40 triệu tấn dầu thô / Nhà nước giảm sở hữu tại lọc dầu Dung Quất

BSR là đơn vị quản lý thiết bị time switch giá rẻ, vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất nhiều năm qua. Tính đến hết năm 2014, BSR có vốn điều lệ 35.000 tỷ đồng, có hơn 1.500 lao động và sẽ được xác định giá trị để cổ phần hóa vào ngày 31/12/2015.
Lĩnh vực kinh doanh chính của BSR hiện là sản xuất, bán buôn và bán lẻ các sản phẩm dầu mỏ, sản phẩm trung gian, nhiên liệu sinh học... Ngoài ra, công ty còn cung cấp dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa và tư vấn kỹ thuật, đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực trong công nghiệp lọc - hóa dầu...
Từ khi BSR vận hành Dung Quất, nhà máy này đã sản xuất gần 36,3 triệu tấn sản phẩm time switch xăng dầu các loại, đạt doanh thu thuần trên 710.000 tỷ và nộp ngân sách 120.300 tỷ đồng.
Trí Tín

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Lọc dầu Dung Quất nhập 40 triệu tấn dầu thô

Lọc dầu Dung Quất nhập 40 triệu tấn dầu thô

Lọc dầu Dung Quất nhập 40 triệu tấn dầu thô
Sắp tới, trung bình mỗi năm nhà máy lọc dầu Dung Quất sẽ nhập khoảng 20% dầu thô nước ngoài về pha trộn với nguồn dầu thô Bạch Hổ.
Ngày 6/11, ông Nguyễn Hoài Giang, Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH lọc- hóa dầu Bình Sơn cho biết, lọc dầu Dung Quất (Quảng Ngãi) vừa cán mốc nhập 40 triệu tấn dầu thô phục vụ chế biến 36 triệu tấn sản phẩm xăng, dầu kể từ khi nhà máy relay trung gian giá rẻ đưa vào hoạt động tháng 2/2009 đến nay.
loc-dau-dung-quat-nhap-40-trieu-tan-dau-tho
Tàu trọng tải lớn tiếp nhận LPG ở cảng xuất sản phẩm, nhà máy lọc dầu Dung Quất. Ảnh: Trí Tín.

Theo ông Giang, năm nay dù giá dầu thô, chính sách thuế suất thuế nhập khẩu, tỷ giá ngoại tệ… biến động, nhưng nhà máy lọc dầu Dung Quất vẫn hoạt động 103 đến 107% công suất thiết kế. "10 tháng qua, nhà máy đã chế biến hơn 5,6 triệu tấn sản phẩm các loại, đạt hơn 96% kế hoạch năm, tiêu thụ trên 5,52 triệu tấn sản phẩm, đạt 94% kế hoạch năm, trong đó nộp ngân sách 18.300 tỷ đồng, đạt 114% kế hoạch", ông Giang cho biết.
Hiện, Công ty TNHH lọc - hóa dầu Bình Sơn đã ký hợp đồng Tư vấn lập thiết kế tổng thể (FEED) với Công ty Amec Foster Wheeler Energy Limited (Vương quốc Anh) và Hợp đồng Tư vấn giám sát (PC) giai đoạn thiết kế tổng thể (FEED) với Liên danh Quad Personnel Consultants nâng cấp, mở rộng dự án nhà máy lọc dầu Dung Quất. Từ tháng 10/2015, Công ty đẩy mạnh công tác relay trung gian cổ phần hóa nhà máy lọc dầu Dung Quất.
Ông Giang cho biết thêm, trong quá trình mở rộng, nâng cấp nhà máy, doanh nghiệp sẽ cải tiến công nghệ để sử dụng nguồn dầu thô giá rẻ từ các nước Trung Đông, chế biến sản phẩm đạt tiêu chuẩn môi trường Euro 6 (hiện tại mới đạt tiêu chuẩn Euro 2). Thời gian tới, trung bình mỗi năm nhà máy sẽ nhập khoảng 20% dầu thô nước ngoài về pha trộn với nguồn dầu thô Bạch Hổ (Bà Rịa - Vũng Tàu).
Trí Tín

, ,

Thứ Ba, 12 tháng 4, 2016

Phó thủ tướng: VN quyết cổ phần hóa doanh nhiệp Nhà nước

Phó thủ tướng: VN quyết cổ phần hóa doanh nhiệp Nhà nước

Phó thủ tướng: VN quyết cổ phần hóa doanh nhiệp Nhà nước
Phó thủ tướng kiêm Bộ trưởng Bộ Ngoại giao Phạm Bình Minh cho rằng cải cách doanh nghiệp Nhà nước là động lực để Việt Nam lấy lại đà tăng trưởng nhanh và bền vững.
  • Cần một cuộc 'ân xá' để tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước / Thay lãnh đạo doanh nghiệp Nhà nước nếu chậm cổ phần hóa

Tại Hội thảo "Cải cách kinh tế cho tăng trưởng bền vững và bao trùm" tổ chức sáng 24/3, Phó thủ tướng kiêm Bộ trưởng Bộ Ngoại giao Phạm Bình Minh nhận định Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu từ sau Đổi mới, như từ một nước chậm phát triển bước vào nhóm nước có thu nhập trung bình, kinh tế tăng trưởng bình quân 7% một năm trước khủng hoảng và đang dần hồi phục, dự kiến năm 2014 tăng trưởng 5,8 - 6%.
Đại diện Chính phủ cũng cho rằng nền kinh tế vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức như phát triển chưa bền vững, chất lượng tăng trưởng, năng suất và sức cạnh tranh còn thấp. "Việc bước vào nhóm nước thu nhập trung bình đang đặt ra những thách thức lớn cho Việt Nam về mảng thiết bị time switch, trong đó nổi lên là thách thức tụt hậu và rơi vào bẫy thu nhập trung bình", Phó thủ tướng nói.
tai-co-cau-dnnn-7513-1395645516.jpg
Phó thủ tướng Phạm Bình Minh nhận định để cải cách thành công đòi hỏi bản lĩnh và quyết tâm lớn của cả nền kinh tế.
Do đó, đại diện Chính phủ cho rằng Việt Nam phải đổi mới mạnh mẽ hơn về tư duy, tầm nhìn phát triển, cũng như phải có bản lĩnh và quyết tâm lớn của cả nền kinh tế. Và một trong các động lực để thực hiện cải cách thành công đó là tái cơ cấu các doanh nghiệp Nhà nước.
"Việt Nam sẽ đẩy nhanh cải cách và cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, kể cả các tập đoàn kinh tế nhà nước. Tạo lập môi trường cạnh tranh bình đẳng và thuận lợi nhất cho mọi người dân và doanh nghiệp thuộc mọi thành phần phát triển sản xuất kinh doanh", vị này khẳng định.
Theo tài liệu Hội thảo do tiến sĩ Nguyễn Đình Cung - Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Quản lý kinh tế Trung ương làm tác giả, hiện nay cả nước có khoảng 1.000 doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước, trong đó có 8 tập đoàn, còn lại là các Tổng công ty. 
Đến năm 2012, khu vực Nhà nước vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong nền kinh tế khi đóng góp gần một phần ba GDP cả nước và hiện diện hầu hết trong các ngành kinh tế và thống lĩnh nhiều phân khúc thị trường quan trọng như viễn thông, bảo hiểm, cung cấp nước, điện, khí đốt, khai thác dầu, xi măng... Trong đó, có một số lĩnh vực ông Cung cho rằng để tư nhân làm sẽ tốt hơn Nhà nước.
Trước đó, tại một hội nghị về tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng cũng nhấn mạnh từ nay tới năm 2015 sẽ phải cổ phần hóa 432 doanh nghiệp. Đặc biệt, người đứng đầu Chính phủ nhấn mạnh quá trình cổ phần hóa sẽ không được chậm trễ thêm. "Kiên quyết thay thế, điều chuyển lãnh đạo doanh nghiệp chần chừ, không nghiêm túc thực hiện, thực hiện không có kết quả tái cơ cấu, cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước", Thủ tướng khẳng định.
Bên cạnh đó, trong nỗ lực tái cơ cấu kinh tế, Phó thủ tướng Phạm Bình Minh cũng nêu rõ Việt Nam cần chú trọng đẩy nhanh tái cơ cấu nông nghiệp, bởi lĩnh vực này chiếm gần 50% lao động và khoảng 70% dân số Việt Nam ở nông thôn.
"Việt Nam sẽ tập trung tháo gỡ tắc nghẽn về cơ chế, chính sách nhằm giải phóng sức sản xuất trong nông nghiệp. Lựa chọn ngành hàng chiến lược để phát triển các chuỗi ngành time switch giá rẻ, hàng sản xuất-chế biến-phân phối, ưu tiên phát triển công nghiệp, dịch vụ phục vụ nông nghiệp nhằm tăng giá trị và sức cạnh tranh nông sản", ông cho hay.
Đồng tình với quan điểm trên, bà Helen Clark - Tổng giám đốc Chương trình Phát triển Liên hợp quốc (UNDP) cho rằng với tiềm năng của Việt Nam, ngành nông nghiệp không thể tụt hậu mà phải là cơ sở cho các ngành khác phát triển. Do vậy, bà đề xuất Việt Nam cần tiếp tục có những chính sách hỗ trợ đất nông nghiệp, nhằm xây dựng thương hiệu cho nông sản Việt Nam, tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Phương Linh

, ,

GDP Hà Nội tăng chậm, TP HCM cao hơn cùng kỳ

GDP Hà Nội tăng chậm, TP HCM cao hơn cùng kỳ

GDP Hà Nội tăng chậm, TP HCM cao hơn cùng kỳ
Tổng sản phẩm trên địa bàn thủ đô quý I chỉ tăng 6,6%, trong khi tại TP HCM là 7,7%.
  • CPI tại Hà Nội, TP HCM giảm tốc

Theo nhận định của cơ quan thống kê Hà Nội, những khó khăn trong tìm kiếm thị trường tiêu thụ, thị trường bất động sản chưa phục hồi… đã ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng của kinh tế của thành phố. Quý I năm nay, tổng sản phẩm trên địa bàn (GDP) tăng 6,6%, thấp hơn mức tăng 7,5% của cùng kỳ năm trước.
Trong đó, giá trị tăng thêm của ba lĩnh vực nông - lâm - thủy sản, công nghiệp và dịch vụ đều ở mức thấp. Thời tiết không thuận lợi khiến giá trị tăng thêm của thiết bị relay trung gian chỉ tăng 0,3% so với cùng kỳ, thấp hơn nhiều mức tăng 5,6% của quý I năm ngoái.
sx-cong-nghiep-6831-1395371857.jpg
Sản xuất công nghiệp tại Hà Nội vẫn khó khăn do doanh nghiệp chưa tìm được đầu ra. Ảnh: Anh Quân
Do sức cầu của thị trường trong nước yếu, chỉ số phát triển sản xuất công nghiệp trên địa bàn tăng thấp hơn cùng kỳ. Ngành xây dựng tăng trưởng không cao do tình hình kinh tế khó khăn đã làm suy giảm nguồn vốn đầu tư của các hộ dân và nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài.
Ngành dịch vụ, vốn đóng góp nhiều nhất vào mức tăng GDP nhưng giá trị tăng thêm chỉ đạt 7,6%, so với mức tăng 7,9% cùng kỳ năm ngoái. Theo Cục Thống kê, tuy là quý có Tết Nguyên đán, giá trị tăng thêm ngành thương mại không cao do người dân thắt chặt chi tiêu. Dự kiến quý này, tổng mức bán hàng hoá và doanh thu dịch vụ tiêu dùng xã hội sau khi loại trừ yếu tố giá chỉ tăng 2,8% so cùng kỳ năm trước.
Các doanh nghiệp, trung tâm thương mại, siêu thị đã đưa ra nhiều đợt khuyến mãi nhưng lượng khách đến mua hàng vẫn khá thấp so với cùng kỳ, làm dấy lên lo ngại về sức mua trong nước. Điều này cũng được thể hiện qua chỉ số giá tiêu dùng khi tốc độ tăng của tháng Tết năm nay thấp nhất trong 5 năm và sau Tết đã giảm tới 0,15%.
Trái ngược với Hà Nội, tại TP HCM, tổng sản phẩm trên địa bàn quý I tăng 7,7% so với cùng kỳ, cao hơn mức tăng 7,6% của cùng kỳ năm ngoái. Khu vực dịch vụ, công nghiệp và xây dựng, nông lâm thủy sản đều tăng trưởng cao hơn.
Cục Thống kê về relay trung gian giá rẻ cho hay, tính từ đầu năm đến 15/3, thành phố đã có 4.637 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới, tăng 6% so cùng kỳ năm trước, tập trung ở lĩnh vực thương mại dịch vụ (chiếm 76%), tiếp đến là công nghiệp xây dựng và cuối cùng là khu vực nông lâm thủy sản (vỏn vẹn có 25 doanh nghiệp). Tổng vốn đăng ký của các doanh nghiệp xin gia nhập thị trường đạt gần 23.500 tỷ đồng, tăng 42% so cùng kỳ.
Tuy nhiên, trong hai tháng đầu năm, TP HCM cũng có 4.164 doanh nghiệp giải thể, tạm ngừng hoạt động, bằng 91% so với số doanh nghiệp tăng trong kỳ.
Phương Linh

, ,

VCCI đầu tư vào chứng khoán phải được Chính phủ chấp thuận

VCCI đầu tư vào chứng khoán phải được Chính phủ chấp thuận

VCCI đầu tư vào chứng khoán phải được Chính phủ chấp thuận
Dự thảo đề xuất VCCI được huy động vốn để phục vụ cho quá trình hoạt động phải theo nguyên tắc tự chịu trách nhiệm hoàn trả. 
  • EVN có thể bị cấm đầu tư vào ngân hàng, bất động sản

Bộ Tài chính vừa công bố dự thảo Thông tư hướng dẫn cơ chế quản lý tài chính đối với Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI). Theo đó, các nguyên tắc về huy động vốn, đầu tư... của đơn vị này được quy định một cách chi tiết hơn so với văn bản cũ ban hành năm 1999.
Cụ thể, vốn hoạt động của VCCI bao gồm ngân sách nhà nước cấp, huy động từ các cá nhân, tổ chức trong và ngoài nước, vốn bổ sung từ kết quả hoạt động hàng năm theo quy định.
Việc VCCI huy động vốn để phục vụ cho quá trình hoạt động phải theo nguyên tắc tự chịu trách nhiệm hoàn trả. Tổng số vốn huy động nằm trong phạm vi tổng số nợ phải trả không được vượt quá vốn chủ sở hữu thiết bị điện công nghiệp ghi trên Báo cáo tài chính quý gần nhất của đơn vị. 
Phòng Thương mại và Công nghiệp được sử dụng vốn, tài sản để đầu tư vào các đơn vị trực thuộc và doanh nghiệp bên ngoài, phù hợp với chức năng, nhiệm vụ được giao. Việc sử dụng vốn và tài sản để đầu tư ra bên ngoài dựa trên nguyên tắc bảo toàn và phát triển vốn, tăng thu nhập và không làm ảnh hưởng mục tiêu hoạt động và thực hiện nhiệm vụ chính trị được giao.
Văn bản nêu rõ tổng mức đầu tư ra bên ngoài (bao gồm cả đầu tư ngắn hạn và dài hạn) không được vượt quá mức vốn chủ sở hữu ghi trên Báo cáo tài chính của VCCI được công bố theo quý gần nhất. Riêng đối với hoạt động đầu tư góp vốn vào các lĩnh vực ngân hàng, bảo hiểm, chứng khoán phải được chấp thuận của Thủ tướng. 
Việc sử dụng giá trị quyền sử dụng đất để góp vốn đầu tư ra bên ngoài phải tuân thủ đúng các quy định hiện hành của pháp luật về đất đai và các quy định khác có liên quan. 
Với dự án đầu tư ra bên ngoài có giá trị đầu tư nhỏ hơn 10% vốn chủ sở hữu ghi trên Báo cáo tài chính sẽ do Chủ tịch VCCI quyết định. Ban Thường trực của VCCI quyết định các dự án đầu tư ra bên ngoài có giá trị đầu tư bằng hoặc lớn hơn tỷ lệ này. 
Tùy theo hình thức góp vốn, VCCI có thể thực hiện chuyển nhượng các khoản đầu tư. Tuy nhiên, giá chuyển nhượng phải theo nguyên tắc giá thị trường điện công nghiệp nhưng không thấp hơn mức ghi trên sổ sách kế toán của VCCI. 
Ngọc Tuyên

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Thứ Hai, 11 tháng 4, 2016

50 triệu đồng có thể mở quán cà phê như thế nào?

50 triệu đồng có thể mở quán cà phê như thế nào?

50 triệu đồng có thể mở quán cà phê như thế nào?
Với 50 triệu đồng vốn tôi có thể mở được quán cà phê dạng nào và kinh doanh ra sao để sinh lời? Mong mọi người chỉ cách giúp. (Đỗ Minh Đạt).
  • Kinh doanh hải sản kiểu Mr Đàm / Bí quyết tồn tại của quán ăn nhỏ
Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu về kinhdoanh@vnexpress.net
Ngoài ra, tôi nên lấy nguồn cà phê ở đâu? Cách thức trang trí quán như thế nào để có thể hút khách? Tôi có nên đưa ra mức giá thấp hơn thị trường để cạnh tranh?
Tôi cũng nghĩ tới dịch vụ giao hàng tận nơi cho khách, nhưng không biết có nên thực hiện hay không vì sợ với mức giá thấp hơn thị trường mà giao cà phê tận nơi sẽ không có lợi nhuận. Rất mong nhận được góp ý của các độc giả.

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Nông dân thiếu vốn tái canh vườn cà phê

Nông dân thiếu vốn tái canh vườn cà phê

Nông dân thiếu vốn tái canh vườn cà phê
Mỗi ha cà phê tái canh có thể tốn hàng trăm triệu đồng nên nhiều hộ nông dân chấp nhận thu hoạch trên những cây cà phê đã quá tuổi, cho năng xuất thấp.
cf-5109-1399175757.jpg
Có khoảng 30% diện tích cà phê tại Tây Nguyên đã già cỗi.

Việt Nam hiện có hơn 620.000ha cà phê, phần lớn tập trung ở 5 tỉnh Tây Nguyên (hơn 500.000ha). Tuy nhiên, có đến 30% trong số này đã già cỗi, năng suất thấp, cần phải thay thế trong vòng từ 5 đến 10 năm tới. Hiệp hội Cà phê - Ca cao Việt Nam cho biết, nhu cầu tái canh các vườn cà phê đến năm 2020 là 200.000ha.
Theo Viện Khoa học Nông - Lâm nghiệp Tây Nguyên, 30% diện tích cà phê của khu vực Tây Nguyên, tương đương hơn 120.000ha bị già cỗi (với tuổi đời vườn cây hơn 20 năm), năng suất dưới 1,5tấn một ha.

Tính toán của các nhà khoa học cho thấy, để đảm bảo tái canh cà phê thành công, người nông dân cần chờ đợi ít nhất 5 năm, giảm thu ít nhất 150 triệu đồng mỗi ha. Cùng với đó, vốn đầu tư cho các khâu cày bừa, cây giống, phân bón, chăm sóc… trong 3 năm cho mỗi ha cà phê tái canh có thể lên đến hơn trăm triệu đồng. Vừa bị hụt thu, vừa phải đầu tư thêm là khó khăn lớn, nông dân khó có đủ điều kiện để vượt qua được.

Trong lúc này, không chỉ những hộ nông dân trồng cà phê mà các công ty Nhà nước cũng đang loay hoay tìm nguồn vốn để đầu tư tái canh diện tích cà phê già cỗi. Ông Nguyễn Đại Ngọc, Giám đốc Công ty TNHH MTV Cà phê Ia Grai (thuộc Tổng Công ty Cà phê Việt Nam) thổ lộ: "Đơn vị đang gặp khó khăn trong việc tái canh diện tích cà phê già cỗi, nhất là trong thời điểm hầu hết các ngân hàng đều thắt chặt cho vay tín dụng. Do vậy, chúng tôi mới chỉ tái canh được hơn 100ha trong tổng số gần 300ha cà phê già cỗi".

Việc tái canh cây cà phê gặp khó khăn về vốn đầu tư. Nếu chỉ trông chờ vào nguồn vốn tự có qua nhiều năm tích cóp của các nông hộ và doanh nghiệp thì chắc chắn việc tái canh sẽ khó thực hiện. Tại Hội nghị xúc tiến đầu tư Tây Nguyên năm 2013, các ngân hàng thương mại trung ương cam kết cho vay 12.000 tỷ đồng để tái canh cây cà phê của các tỉnh Tây Nguyên, với lãi suất ưu đãi thấp hơn lãi suất thông thường 2%  một năm.
Tuy nhiên, tại một số địa phương, nông dân vẫn chưa thực sự mặn mà với việc vay vốn vì cho rằng lãi suất cho vay trên 10% vẫn còn cao. Bên cạnh đó, định suất vay chỉ được 50 triệu đồng cho mỗi ha, thấp hơn nhiều so với đầu tư thực tế.

Để việc tái canh cà phê ở khu vực Tây Nguyên đạt hiệu quả, các hộ nông dân trong vùng không chỉ cần vốn mà còn cần các chính sách mang tính chất hỗ trợ của các bộ, ngành trung ương. Hiện giá cà phê trên thị trường bấp bênh cũng đang tạo áp lực lớn, khiến nhiều người trồng cà phê đành nhìn vườn cà phê cứ ngày càng già cỗi, kém năng suất…
(theo SGGP)

, ,

Tập đoàn Cao Su Việt Nam muốn thoái vốn khỏi SHS

Tập đoàn Cao Su Việt Nam muốn thoái vốn khỏi SHS

Tập đoàn Cao Su Việt Nam muốn thoái vốn khỏi SHS
Hơn 4 triệu cổ phiếu SHS vừa được Tập đoàn Cao su Việt Nam đăng ký bán từ ngày 6/5 đến ngày 4/6.
  • Công ty bầu Hiển định mua hơn 36 triệu cổ phiếu SHB
Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội cho biết Tập đoàn Cao su Việt Nam (VRG) vừa đăng ký bán hơn 4,1 triệu cổ phiếu SHS của Công ty Chứng khoán SHS, ứng với tỷ lệ 4,12% theo hai phương thức thỏa thuận và khớp lệnh trong thời gian từ 6/5 đến 4/6. Mục đích là để tái cơ cấu danh mục đầu tư.
Nếu giao dịch thành công, VRG sẽ không còn là cổ đông tại SHS. Người đại diện vốn của VRG tại công ty, ông Trần Thoại hiện chỉ nắm 25.000 cổ phiếu SHS, tỷ lệ 0,03%.
Mới đây, một đơn vị là công ty con của Chủ tịch SHS có tên Tập đoàn T&T cũng vừa đăng ký mua hơn 36 triệu cổ phiếu doanh nghiệp này. Đóng cửa phiên giao dịch cuối tháng Tư, SHS đạt 10.000 đồng một cổ phiếu, tăng xấp xỉ 70% so với thời điểm đầu năm.
Quý I vừa qua, SHS thu lãi sau thuế hơn 72,4 tỷ đồng, tăng gấp 8 lần so với cùng kỳ năm trước. Tổng doanh thu công ty là 72,6 tỷ đồng, trong đó hơn 37 tỷ đồng đến từ tự doanh chứng khoán.
Phi Yến

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Chủ Nhật, 3 tháng 4, 2016

Học viện Tokyo Sanritsu tuyển sinh

Học viện Tokyo Sanritsu tuyển sinh

Học viện Tokyo Sanritsu tuyển sinh
Ông Koyama Miko, Phó chủ tịch hội đồng quản trị của học viện, sẽ có buổi hội thảo giới thiệu về chương trình học, điều kiện ăn ở và tuyển sinh cho kỳ nhập học tháng 10/2008 và tháng 4,7/2009 tại các văn phòng của VNPC.
Ảnh
Ảnh: vnpc.

Được thành lập năm 1963, Học viện Tokyo Sanritsu là một trong những ngôi trường dạy tiếng Nhật chuẩn xác dành cho du học sinh quốc tế. Trường có liên kết với rất nhiều đại học và cao đẳng hàng đầu của Nhật Bản.
Hà Nội: 8h30-10h ngày 26/4 tại Số 14, ngõ 183 Đặng Tiến Đông, Đống Đa.
TP HCM: 14h-16h ngày 28/04/2008 tại số 257 (Số 4-C5 cũ) Đường Phan Xích Long, phường 7, quận Phú Nhuận.
Mục đích của trường là đào tạo cho học sinh trình độ tiếng Nhật có hiệu quả tốt để phục vụ cho việc học lên tiếp như thạc sĩ, đại học, cao đẳng hay trung cấp.
Một ngày học sinh sẽ học 50 phút nhân với 4 tiết, trong 2 năm sẽ học được 1.600 tiết. Để phục vụ cho kỳ thi du học Nhật Bản và kỳ thi năng lực tiếng Nhật, nhà trường sẽ có lớp bồi dưỡng thêm cho học sinh. Ngoài ra, nhà trường còn hướng dẫn cách viết luận văn, thực hành phỏng vấn, hội thoại cho học sinh thi học lên tiếp.
Nhà trường tổ chức các hoạt động như đi kiến tập tham quan, giao lưu để học sinh có cơ hội giao lưu và tìm hiểu văn hóa Nhật Bản.
Các khoá học tại trường:
- Khoá học 2 năm
- Khoá học 1 năm 9 tháng
- Khoá học 1 năm 6 tháng
Nội dung khoá học:
- Chương trình sơ cấp (1&2): Mục tiêu là giảng dạy hội thoại trong giờ học bằng tiếng Nhật và học Hiragana, Katakana và chữ Hán ( Kanji) cơ bản.
- Chương trình trung cấp (1&2): Dùng kiến thức cơ bản đã học để sử dụng truyền đạt cho chính xác, phần này dạy luyện nghe nhanh và tự nhiên.Time switch Trong kỳ luyện đọc và học các loại ngữ pháp của chương trình thi năng lực tiếng Nhật 2 Kyu. Học nhiều mẫu câu phong phú và triển khai cách nói chuyện ngoài ra làm những bài phát biểu nhỏ.
- Chương trình cấp cao (1&2): Mục đích phần này dùng những đoạn văn khó hay nhiều loại tài liệu có mang tính chất văn học để cho từng nhóm vừa nói chuyện vừa trao đổi ý kiến và hướng tới kỳ thi năng lực tiếng Nhật 1 Kyu.
- Chương trình ôn luyện cho thi học lên cao (1&2): Mục đích là tổng kết lại năng lực tiếng Nhật, sửa những phần yếu kém của học sinh giúp cho học sinh vượt qua những khó khăn về giao tiếp trong cuộc sống và giúp cho HS có trình độ tiếng Nhật vững vàng để học lên tiếp.
Học phí: 52. /search/label/phong-thuy-biet-thu">Phong thuỷ biệt thự
500 JPY/tháng ~ 454 USD/tháng.
Phí KTX: 489.000 JPY/năm ~ 4.226/tháng.
Khai giảng: Tháng 4, 7 và 10.
Yêu cầu đầu vào:
- Tốt nghiệp PTTH (Hệ 12 năm) và không quá 20 tuổi.
- Tốt nghiệp cao đẳng và không quá 23 tuổi.
- Tốt nghiệp đại học và không quá 24 tuổi. (Ưu tiên những người tốt nghiệp cùng năm đăng ký).
- Người thi đỗ kỳ thi năng lực tiếng Nhật cấp 4 trở lên.
- Phải là người tham gia kỳ thi phỏng vấn và kỳ thi viết của trường.
Liên hệ: Trung tâm tư vấn du học và đào tạo quốc tế VNPC
Hà Nội: Số 14, ngõ 183 Đặng Tiến Đông, Đống Đa.
ĐT: 04.5376996/97. Email: vnpchn@vnn.vn
TP HCM: Số 257 ( Số 4-C5 cũ) đường Phan Xích Long, phường 7, quận Phú Nhuận
ĐT: 08.5174099/4250. Email: vnpchcm@vnn.vn.
Website: www.vnpc.vn
N.Đ.

, ,

Nhà mạng tăng doanh thu gần 10% sau điều chỉnh cước 3G

Nhà mạng tăng doanh thu gần 10% sau điều chỉnh cước 3G

Nhà mạng tăng doanh thu gần 10% sau điều chỉnh cước 3G
Không công bố số liệu cụ thể, doanh nghiệp viễn thông chỉ cho biết doanh thu tăng lên 8-9% sau khi tăng giá 3G, chứ không có chuyện lãi lớn.
  • Doanh nghiệp viễn thông lãi hàng chục nghìn tỷ đồng / Ngân hàng, viễn thông đóng thuế nhiều nhất
3g-4955-1388420726.jpg
Đợt điều chỉnh cước ngày 16/10 mang về doanh thu ước tính tăng 8-9% cho nhà mạng.

Trao đổi tại buổi Tọa đàm "Triển vọng thị trường viễn thông Việt Nam 2014" chiều ngày 30/12, đại diện một nhà mạng cho biết kể từ sau điều chỉnh giá dịch vụ 3G, doanh thu có tăng nhưng "không đáng kể, chỉ khoảng 8-9%". Tuy nhiên ông cũng cho biết khi chưa thay đổi giá thì mức tăng cũng đạt tương tự. "Quy trình đầu tư một mạng 3G không thể nói hôm trước tăng cước thì hôm sau tăng doanh thu", vị đại diện nhấn mạnh.
Ông cũng khẳng định việc một số thông tin cho rằng doanh nghiệp thu về những con số lớn nhờ tăng giá dịch vụ là không chính xác. "Nhà mạng có nhiều gói khác nhau, nếu lấy tỷ trọng nhỏ rồi nhân ra số là không hợp lý", ông nói. Tuy nhiên doanh nghiệp không cung cấp doanh thu cụ thể để chứng minh các phép ước tính là sai.
"Hiện chưa có số liệu kiểm toán nhưng năm sau chắc chắn giá bán 3G vẫn thấp hơn giá thành. Các nhà mạng đã tính cách điều chỉnh sao cho ít ảnh hưởng tới người tiêu dùng nhất. Sẽ có gói cước tương ứng với chất lượng. Có thể là tốc độ khác nhau thì giá thành khác nhau", lãnh đạo một nhà mạng chia sẻ thêm. Dự kiến thời gian tới các doanh nghiệp sẽ tung thêm nhiều gói cước tương ứng giữa giá và chất lượng.
Hành trình điều chỉnh cước dịch vụ 3G vẫn chưa có dấu hiệu dừng lại khi các nhà mạng khẳng định họ đang bán dưới giá thành, vi phạm Luật Cạnh tranh. Trong khi Cục Viễn thông cũng như doanh nghiệp luôn đưa lý do giá thành và luật để giải thích cho việc tăng cước Relay trung gian thì Tiến sĩ Mai Liêm Trực, nguyên Thứ trưởng Bộ Bưu chính Viễn thông (nay là Bộ Thông tin và Truyền thông) cho rằng không nên quá sa lầy vào Luật Cạnh tranh mà chỉ nên giữ một số nguyên tắc.
Theo ông, với doanh nghiệp có cạnh tranh không nhất thiết phải kiểm tra giá thành, tránh mất nhiều công sức và khiến hoạt động sản xuất kinh doanh khó khăn. "Chuyện giá cước 3G sau này có lên hay xuống cũng là bình thường, nhưng không phải vì Nhà nước, Bộ bắt buộc, không cho thấp hơn giá thành mà doanh nghiệp tăng giá", ông Mai Liêm Trực phân tích.
Theo báo cáo tổng kết công tác năm 2013 của Bộ Thông tin và Truyền thông, tổng doanh thu của VNPT đạt 119.000 tỷ đồng, lợi nhuận 9.270 tỷ đồng. Viettel năm thứ 2 liên tiếp vượt xa cả doanh thu và lãi của VNPT, đạt lần lượt 163.000 tỷ đồng và 26.400 tỷ đồng. Mặc dù tiếp tục đạt tăng trưởng và vượt kế hoạch năm, Phó Tổng giám đốc Viettel Nguyễn Mạnh Hùng vẫn đánh giá 2013 là năm khó khăn với mức tăng trưởng chậm hơn 2-3 lần so với trước đây.
Anh Quân

, ,

Cổ phiếu HPG dậy sóng, vợ chồng chủ tịch Hòa Phát bội thu

Cổ phiếu HPG dậy sóng, vợ chồng chủ tịch Hòa Phát bội thu

Cổ phiếu HPG dậy sóng, vợ chồng chủ tịch Hòa Phát bội thu
Giá cổ phiếu HPG bất ngờ tăng 700 đồng sau hai phiên đứng mốc tham chiếu liên tiếp giúp ông Trần Đình Long và vợ Vũ Thị Hiền có thêm hơn 92 tỷ đồng trên sàn chứng khoán chỉ trong một ngày.
  • Đại gia địa ốc kiếm thêm 170 tỷ đồng chỉ trong 2 ngày / Việt Nam có hơn 300 triệu phú chứng khoán

Sau hai phiên điều chỉnh, ngày 26/12, hàng loạt blue-chip trên sàn TP HCM chuyển mình đảo chiều khiến Vn-Index tăng điểm trở lại. Một trong những điểm sáng xuyên suốt toàn phiên là các mã HPG, REE với mức tăng ổn định cùng khối lượng giao dịch khủng đạt trên một triệu cổ phiếu.
Từng có lúc trong phiên, HPG tăng tới 800 đồng, lên 40.600 đồng một cổ phiếu – cao nhất kể từ đầu tháng 12 khiến nhiều nhà đầu tư chưa kịp "vào" mã này phải luyến tiếc. Diễn biến trên góp phần đưa các doanh nhân đang nắm cổ phiếu tại Tập đoàn Hòa Phát lãi thêm cả trăm tỷ đồng.
>> Danh sách 100 người giàu nhất sàn chứng khoán 2013
(cập nhật ngày 26/12)
Theo thống kê của VnExpress.net và đối tác cung cấp dữ liệu VNDirect, tổng trị giá tài sản của ông Trần Đình Long – Chủ tịch Tập đoàn Hòa Phát (Mã CK: HPG) sau khi đóng cửa phiên ngày 26/12 đạt 4.092 tỷ đồng, tăng 70,7 tỷ đồng so với một ngày trước, góp phần củng cố thêm vị trí thứ 3 của ông trong danh sách người giàu sàn chứng khoán năm nay. Vợ ông Long là bà Vũ Thị Hiền nhờ đó cũng có thêm 21,6 tỷ đồng, nâng tổng trị giá tài sản lên 1.253 tỷ đồng và tăng một bậc, soán vị trí số 11 – vốn là của ông Đặng Thành Tâm trong tuần qua.
tran-dinh-long-5012-1388060371.jpg
Cổ phiếu HPG có phiên giao dịch bứt phá khiến ông chủ Tập đoàn Hòa Phát - Trần Đình Long tích lũy thêm hàng chục tỷ đồng. Ảnh: HPG
Phiên 26/12 cũng được xem là "ngày vàng" của cổ phiếu REE khi tăng thêm 400 đồng, khối lượng giao dịch cũng lên cao nhất tuần. Trước đó, đầu tuần đến nay, mã này liên tục giảm giá hoặc chỉ xoay quanh mốc tham chiếu. Kết quả này khiến gia tài cổ phiếu của vợ chồng bà Nguyễn Thị Mai Thanh – Chủ tịch Công ty cổ phần Cơ điện lạnh (Mã CK: REE) cùng tăng thêm gần 10 tỷ đồng và tăng một bậc trong danh sách dự kiến 100 người giàu nhất sàn chứng khoán năm nay, chốt tại vị trí 28 và 38.
Hiện thời, hai mã HPG và REE được giới đầu tư đánh giá là tâm điểm của khối ngoại cũng như khối nội bởi các chỉ tiêu cơ bản tốt, hoạt động kinh doanh công ty niêm yết lại minh bạch và ổn định. Tỷ lệ room ngoại của hai mã này đều dưới 10% trong khi lực cầu từ các nhà đầu tư nước ngoài vẫn ngày một tăng.
Theo nhận định từ một chuyên gia môi giới chứng khoán lâu năm tại Hà Nội, sở dĩ HPG và REE đảo chiều bật tăng trong phiên 26/12 là do "kỳ vọng về cơ hội mở room ngoại đang tiến đến ngày một gần trong dịp cuối năm nên các nhà đầu tư trong nước đón đầu gom sẵn hai loại cổ phiếu này để chờ khối ngoại". Vị này chia sẻ thêm khoảng 80% thanh khoản hai mã trên cũng đến từ các nhà đầu tư nước ngoài.
Bám sát ngay phía sau vị trí của bà Mai Thanh trong top 100 người giàu sàn chứng khoán là ông Đỗ Văn Bình – Phó chủ tịch Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà (Sudico, Mã CK: SJS). Tính chung hai ngày qua, ông Bình thu về thêm hơn 36 tỷ đồng nhờ cổ phiếu SJS tăng kịch trần liên tiếp.
SJS hiện giao dịch trên sàn Điện Thành Vinh TP HCM với giá 18.500 đồng một cổ phiếu, theo phiên ngày 26/12. Đồng thời, mã này cũng đang ở diện kiểm soát và chỉ được giao dịch ở đợt khớp lệnh xác định giá đóng cửa mỗi phiên.
>> Biến động trị giá tài sản của 50 người giàu nhất sàn chứng khoán
(phiên ngày 26/12)
Sau hai phiên giảm liên tiếp, lần đầu tiên trong ngày 26/12, toàn bộ 100 người giàu nhất sàn chứng khoán đã kiếm thêm hơn 540 tỷ đồng nhờ Vn-Index hồi phục.10 doanh nhân đầu tiên trong danh sách giữ nguyên vị trí với tổng trị giá tài sản tăng thêm gần 390 tỷ đồng. Dẫn đầu số này vẫn là ông Phạm Nhật Vượng – Chủ tịch Tập đoàn Vingroup (Mã CK: VIC) khi thu về 284 tỷ đồng do cổ phiếu VIC tăng hẳn 1.000 đồng. Số tiền tăng thêm này vừa đủ bù đắp lại số tài sản của ông Vượng hao hụt 2 ngày qua.
Tổng cộng chỉ có 19 doanh nhân bị hao hụt trị giá tài sản trong ngày 26/12, chủ yếu do giá cổ phiếu đi ngang hoặc giảm. Trong đó, đại gia mất tiền nhiều nhất là ông Hà Văn Thắm – Chủ tịch Tập đoàn Đại Dương (Mã CK: OGC) - tới hơn 26 tỷ đồng trên sàn chứng khoán vì OGC giảm giá.
Trước đó, nhiều nhà đầu tư từng đặt kỳ vọng cuối năm 2013 sẽ là thời điểm xuất hiện sóng của cổ phiếu OGC. Thanh khoản mã này hiện vẫn thuộc hàng cao trên sàn chứng khoán với khối lượng giao dịch hầu hết trên một triệu cổ phiếu mỗi phiên. Dù vậy, chuyên viên môi giới tại một công ty chứng khoán ở Hà Nội cũng thẳng thắn chia sẻ: "Diễn biến giá của OGC rất phức tạp, nói chung vẫn phải thận trọng khi giao dịch mã này".
Hôm đầu tuần, tổng trị giá tài sản của 100 người giàu nhất sàn chứng khoán từng bốc hơi tới 430 tỷ đồng do thị trường giảm điểm. Do vậy, phiên hồi phục nhẹ ngày 26/12 được xem là tin vui đối với nhiều đại gia trong top 100.
Theo đánh giá của nhóm phân tích tại Công ty Chứng khoán Vietcombank (VCBS), đa phần các blue-chip vẫn duy trì xu hướng đi ngang hoặc điều chỉnh trong hai tuần trở lại đây khiến thị trường chưa có nhiều động lực để bứt phá. Tuy nhiên, thời điểm cuối năm, các tổ chức cũng như những quỹ lớn nhiều khả năng sẽ có động thái nâng đỡ thị trường để làm đẹp danh mục. Điều này kết hợp với việc kinh tế vĩ mô duy trì sự ổn định cho thấy tín hiệu phục hồi ngày càng được củng cố. Khả năng giảm sâu của thị trường là điều khó xảy ra, nhóm chuyên gia tại VCBS nhận định.
Trong những phiên giao dịch cuối cùng của năm 2013, các chuyên gia phân tích của VCBS cho rằng thị trường sẽ duy trì xu hướng giằng co, Vn-Index tăng dần về vùng 510-513 điểm còn HNX-Index tiến sát mốc 70 điểm.
VnExpress

, ,

CEO Airbus: 'Đi mua máy bay, đừng lo vốn'

CEO Airbus: 'Đi mua máy bay, đừng lo vốn'

CEO Airbus: 'Đi mua máy bay, đừng lo vốn'
Tin tưởng vào sự phát triển của hàng không VN cũng như khả năng gọi vốn của Airbus, Chủ tịch - Tổng giám đốc Fabrice Brégier cho rằng tài chính sẽ không phải là rào cản với hợp đồng trị giá hơn 9 tỷ USD giữa hãng này và VietJetAir.
  • VietJetAir đặt mua 92 máy bay  / 'VietJetAir nhận đủ 100 máy bay vào 2022'
- Tới Việt Nam ngay sau khi ký hợp đồng bán máy bay trị giá hơn 9 tỷ USD với VietJetAir, ông đánh giá như thế nào về đối tác cũng như thỏa thuận vừa đạt được?
Fabrice-00-9060-1380803064.jpg
Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Airbus - Fabrice Brégier trong buổi làm việc với Bộ Giao thông vận tải chiều 3/10. Ảnh: Nhật MInh
- Thực ra chúng tôi đã có những cuộc gặp gỡ với VietJetAir từ cách đây 2 năm. Giai đoạn đàm phán tích cực cho hợp đồng này chỉ diễn ra trong vòng 3 – 4 tháng gần đây. Các bên đều đã nỗ lực để mang lại kết quả.
Cá nhân tôi đánh giá cao bản hợp đồng cũng như tin tưởng vào sự phát triển của đối tác. Việt Nam là một thị trường rất tiềm năng đối với hàng không. Dân số đông, trẻ và với tốc độ phát triển hiện nay, sẽ ngày càng nhiều người có nhu cầu đi máy bay. Một thị trường như vậy có rất nhiều chỗ cho các hãng hàng không, trong đó có VietJetAir.
- Nhưng VietJetAir hiện chỉ có trên dưới 10 chiếc máy bay. Ông nghĩ sao khi nhiều ý kiến cho rằng đặt thêm một lúc 70 – 100 chiếc là quá phiêu lưu?
- Để tôi lấy lấy một ví dụ. Cách đây 10 năm, tại Malaysia, một hãng hàng không giá rẻ khởi đầu chỉ với 2 chiếc máy bay. Hiện giờ họ đã đặt mua tổng cộng 500 chiếc của Airbus. Thực tế cho thấy với các hãng giá rẻ, nhất là khu vực châu Á, dòng A320, A321 là một trong những lựa chọn tối ưu. Đây cũng là những loại máy bay VietJetAir đặt hàng và tôi tin họ có thể thành công. Khi đó, số lượng máy bay Airbus bán được cho hãng có thể sẽ không dừng lại ở 100 chiếc.
- Thu xếp cho đủ số vốn hơn 9 tỷ USD để mua máy bay vẫn là rào cản lớn với một hãng hàng không mới phát triển. Là bên bán, ông đánh giá như thế nào về khả năng tài chính của đối tác?
- Tôi nghĩ không cần quá lo lắng về mặt tài chính. Bản thân Điện Thành Vinh cũng có rất nhiều đối tác tài chính. Những đối tác này, chẳng hạn như Cơ quan Tín dụng xuất khẩu châu Âu (ECA), rất muốn cung cấp tài chính cho các hợp đồng mua máy bay, bởi đây là những dự án rủi ro thấp. Với hợp đồng của VietJetAir, hoàn toàn không có khó khăn gì. Họ là một hãng nhỏ nhưng đang phát triển nhanh, tôi tin các đối tác sẵn sàng bỏ vốn vào những dự án như thế này.
- Đánh giá cao hàng không Việt Nam như vậy, Airbus có kế hoạch gì ở thị trường này?
- Tôi mới được bổ nhiệm làm Chủ tịch, kiêm Tổng giám đốc Airbus hơn một năm và Việt Nam là nước mà tôi phải đến ngay, nhất là sau chuyến thăm Pháp vừa rồi của ngài Thủ tướng. Mức tăng trưởng 15 – 20% một năm của thị trường hàng không là rất ấn tượng, ngay cả khi so với các nước lân cận, đang phát triển. Do đó, cùng với VietJetAir, chúng tôi cũng vừa đạt được thỏa thuận cung cấp máy bay dòng A350 với Vietnam Airlines. Việt Nam sẽ là nước đầu tiên ở châu Á và thứ 2 trên thế giới sử dụng loại máy bay này.

Airbus cũng không chỉ muốn dừng lại ở việc bán máy bay. Chúng tôi coi 2 bạn hàng này là đối tác chiến lược, cung cấp cho họ dịch vụ bảo trì, bảo dưỡng, huấn luyện… Việc ấy góp phần giúp họ cung cấp dịch vụ tốt nhất, để đảm bảo khi họ phát triển, có nhu cầu mua máy bay mới, họ sẽ lại tìm đến với chúng tôi.
Nhật Minh

, ,

Thứ Bảy, 2 tháng 4, 2016

VASEP đề xuất giảm lãi suất ngắn hạn

VASEP đề xuất giảm lãi suất ngắn hạn

VASEP đề xuất giảm lãi suất ngắn hạn
Chi phí vốn 7-10% đối với doanh nghiệp xuất khẩu được Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP) đánh giá là còn cao so với khu vực, khiến doanh nghiệp nội khó cạnh tranh.
  • Xuất khẩu thủy sản quý I giảm sâu / Xuất khẩu thủy sản 2015 có thể đạt trên 8 tỷ USD
Trao đổi với VnExpress, Phó tổng thư ký VASEP - Nguyễn Hoài Nam cho biết trước tình hình kim ngạch xuất khẩu thủy sản những tháng đầu năm sụt giảm mạnh ở cả 3 mặt hàng chủ lực (tôm, cá tra, cá ngừ) ở hầu hết thị trường, hiệp hội này đang tính đến nhiều giải pháp để gỡ khó cho doanh nghiệp.
ts.jpg
Nhiều ngoại tệ mất giá là một trong những nguyên nhân khiến giá thủy sản xuất khẩu Việt Nam đắt hơn so với các đối thủ cạnh tranh.
Theo đó, ngoài yêu cầu các doanh nghiệp cắt giảm tối ưu các chi phí trung gian để nâng cao năng lực cạnh tranh, lãnh đạo VASEP đang kiến nghị với cơ quản quản lý về việc giảm lãi suất cho vay đối với các đơn vị xuất khẩu.
"Hiện lãi suất cho vay ngắn hạn cho các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản là 7%, trung dài hạn 10% một năm. Mức này vẫn cao so với khu vực và quốc tế, đặc biệt doanh nghiệp khó cạnh tranh với khối FDI cùng ngành nghề", ông Nam nói.
Ông Nam nhận định từ nay đến cuối năm, đà giảm của đồng euro và một số ngoại tệ vẫn chưa có dấu hiệu chững lại, các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản vẫn gặp rất nhiều khó khăn.
Do vậy, Relay trung gian cho rằng thay vì neo tỷ giá tiền đồng với USD, cơ quan quản lý nên để nội tệ trong tương quan với một giỏ tiền tệ. Ngoài ra, việc điều chỉnh giảm lãi cho khoản vay ngắn hạn dưới 7% sẽ giúp các doanh nghiệp có sân chơi công bằng với các đối tác quốc tế.
Trước đó, đến giữa tháng 3, tổng xuất khẩu thủy sản cả nước đạt 1,061 tỷ USD, giảm 22% so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng xuất khẩu quí I đạt 1,27 tỷ USD, giảm 23% so với cùng kỳ. So với giá trị và mức tăng trưởng trong 5 năm qua, đây là mức sụt giảm mạnh nhất.
Theo lãnh đạo VASEP, giá xuất khẩu thủy sản của Việt Nam hiện đang đắt hơn tại các thị trường chủ chốt do đồng euro và đồng yen mất giá tới hơn 20% từ giữa năm 2014 đến nay. Ngoài ra, trong khi tiền đồng vẫn neo giá so với USD thì đồng tiền của các đối thủ như Ấn Độ, Thái Lan được thả nổi khiến sản phẩm Việt Nam mất tính cạnh tranh.
Thành Tâm

, ,

Thương hiệu thời trang Brooks Brother mở rộng hoạt động

Thương hiệu thời trang Brooks Brother mở rộng hoạt động

Thương hiệu thời trang Brooks Brother mở rộng hoạt động
Thương hiệu thời trang Mỹ 200 năm tuổi Brooks Brothers vừa đưa vào hoạt động cửa hàng thứ hai tại Central Building, 31 Hai Bà Trưng, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Khi Henry Sands Brooks thành lập công ty H. D. H. Brooks & Co. vào năm 1818, đây chỉ là một cửa hàng thời trang nhỏ ở góc đường của Manhattan nhưng ông kỳ vọng sẽ sản xuất và bán những bộ trang phục tốt nhất nước Mỹ. Và Brooks cùng những người con trai của mình đã thành công với mục tiêu này.
polyad
Lãnh đạo công ty Danti - đơn vị phân phối độc quyền Brooks Brother tại Việt Nam cắt băng khai trương cửa hàng tại Hà Nội.
Những giá trị cốt lõi của Brooks Brothers không chỉ nằm ở di sản gần 200 năm của thương hiệu mà còn thể hiện qua chất Mỹ đặc trưng "thực dụng và không ngừng cải tiến". Để đưa ra một sản phẩm tốt hơn, công ty không ngần ngại thực hiện những thử nghiệm mới mẻ. Brooks Brothers là tác giả của dòng áo sơ mi button down nổi tiếng với hai khuy áo ở cổ.
Với triết lý kinh doanh này, các thiết kế của Brooks Brothers không đi vào lối mòn khuôn sáo. Trang phục của hãng không ngừng thay đổi, các thiết kế tốt, hoàn mỹ của Brooks Brothers được sinh ra rồi để sau đó được chính hãng hoàn thiện.
polyad
MC Phan Anh thanh lịch trong trang phục Brooks Brother đảm nhiệm vai trò MC trong đêm tiệc khai trương của thương hiệu.
Brooks Brothers không ngồi và chờ đợi giới trẻ tìm hiểu phong cách của mình. Hãng thực hiện một chiến lược kép khi một mặt kết hợp với các đối tác thời trang, mặt khác tìm cách tiếp cận giới trẻ theo những hướng trực tiếp hơn.
Time switch cung cấp trang phục cho các nhân vật trong series truyền hình như Mad Men, Gossip Girl là những bộ phim ăn khách nói về những người đàn ông thanh lịch và đẳng cấp. Hãng đã tài trợ trang phục toàn bộ trang phục nam trong The Great Gatsby, bộ phim nghệ thuật 3D đầu tiên trên thế giới. Trước đó công ty cũng tài trợ cho Wall Street: Money Never Sleeps cùng The Wolf of Wall Street, hai bộ phim dành cho quý ông với chủ đề liên quan tới những cuộc chiến tài chính.
polyad
Người mẫu trong trang phục Brooks Brothers. Hệ thống cửa hàng Brooks Brothers tại Việt Nam xem tại đây.
Hãng không hướng tới việc tiếp cận những khách hàng mới qua những mẫu quần neon hay những mẫu thiết kế không phù hợp theo kiểu quá chơi nổi. Thay vì chạy theo xu hướng, Brooks Brothers chỉ tôn vinh phong cách. Đây chính là lý do tại sao những bộ trang phục của JFK vào năm 1961 và những mẫu trang phục thuộc bộ sưu tập The Great Gatsby tạo được sức hút với giới trẻ nhờ vào quan niệm: "Thời trang có thể mua, nhưng phong thái đòi hỏi một sự tích lũy kiến thức và phẩm chất".
Minh Trí

, ,

Thứ Năm, 17 tháng 3, 2016

3 cách giữ chân khách hàng bằng marketing trên di động

3 cách giữ chân khách hàng bằng marketing trên di động

3 cách giữ chân khách hàng bằng marketing trên di động
Thường xuyên cập nhật thông tin hàng hóa và khuyến mại, để người dùng tương tác và sử dụng phương thức hợp lý sẽ khiến khách hàng trung thành với thương hiệu hơn.
  • 10 nguyên tắc khi tiếp thị qua mạng xã hội / Bí quyết giúp trang bán hàng tiện dụng hơn
Trang Entrepreneur dẫn một báo cáo cho thấy 70% công ty có chi phí để giữ chân khách hàng thấp hơn rất nhiều so với phát triển mới. Thực tế, để có một khách hàng mới, công ty có phải tốn chi phí gấp 5 lần việc giữ những người cũ không ra đi
Mobile marketing (tiếp thị thông qua thiết bị di động) được đánh giá là một trong những công cụ hiệu quả, với chi phí khá thấp trong việc giữ chân khách hàng bởi người dùng dành tới 60% thời gian online trên thiết bị di động.
Thiết bị di động ngày nay là vật bất ly thân của nhiều người dùng. Ảnh:  Jamie Hamel-Smith
Thiết bị di động ngày nay là vật bất ly thân của nhiều người dùng. Ảnh: Jamie Hamel-Smith
Đúng nơi, đúng lúc
Thiết bị di động cho biết vô vàn thông tin về người sử dụng, bao gồm địa điểm, thời gian rảnh rỗi khi họ trực tuyến... những thông tin hữu ích để tối ưu hóa sản phẩm trên di động hướng thẳng đến khách hàng.
Cách dễ nhất để tận dụng những dữ liệu này là gửi thông báo cho khách về những sản phẩm, dịch vụ mới mới ngay khi họ đang ở gần cửa hàng hoặc chi nhánh công ty, hoặc lựa chọn cách sáng tạo hơn.
Hãng hàng không KLM (Hà Lan) tạo ra một trò chơi trên di động cho phép người dùng điều khiển các máy bay giấy bay quanh mô phỏng thành phố Amsterdam (Hà Lan) trong game. Ngoài phần đồ họa đẹp và nội dung hấp dẫn, trò chơi còn sử dụng dữ liệu có được để gia tăng lòng trung thành của khách. Với mỗi lần mua vé bay của KLM, người dùng sẽ được tích điểm và sử dụng trong game khi ngồi đợi lên tàu bay.
Cập nhật nội dung và khuyến mại
Để đảm bảo người tiêu dùng không mất hứng với các ứng dụng, nhà cung cấp nên thường xuyên cập nhật nội dung, dù đó chỉ là bản nhạc hay, vài dòng tin nhắn hay các khuyến mại hấp dẫn... Những điều này sẽ đảm bảo khách hàng quay trở lại với doanh nghiệp. 
Đừng lo ngại rằng bạn đang làm phiền khách bởi các thông tin rác bởi khi họ tải ứng dụng về máy tức là đã có hứng thú với những nội dung bên bán đưa ra. Càng cung cấp những nội dung có giá trị thì khách hàng càng hài lòng dù cho thông tin đó không trực tiếp liên quan đến sản phẩm được cung cấp, miễn là phù hợp với hoàn cảnh chung.
Ví dụ như ứng dụng do Starbucks giới thiệu. Họ đẩy lên đó rất nhiều nội dung chẳng liên quan đến những mặt hàng mà hãng kinh doanh, ví như âm nhạc. Người dùng vẫn nhận các nội dung này và thường chuyên kiểm tra xem có thông tin nào mới hơn. Như vậy, Starbucks đã thành công khi giữ được sự quan tâm của người dùng.
Một cách khác là tung ra các khuyến mại hấp dẫn chỉ dành riêng cho người dùng di động thông qua ứng dụng của hãng để khuyến khích khách hàng kiểm tra thường xuyên hơn.
Khuyến khích tương tác
Cách tốt nhất để biến bất kỳ người tiêu dùng nào thành khách hàng thân thiết của doanh nghiệp là làm cho họ trở thành một phần thương hiệu, điều không khó để thực hiện khi ứng dụng marketing trên di động. Các chương trình trên di động sẽ giới thiệu những cách đơn giản, nhanh chóng và không hề có giới hạn để người dùng có thể tham gia cộng đồng của thương hiệu, tự đóng góp nội dung cá nhân.
Các nội dung do người dùng tự tạo (user-generated content UGC) sẽ khiến khách hàng hào hứng hơn với những nội dung do nhà cung cấp chia sẻ. Ví dụ, hãng TEDxPortland khi quảng cáo cho chương trình "What is perfect conference" đã tung ra ứng dụng di động mặc định gắn chữ "perfect" (hoàn hảo) lên tất cả ảnh của người dùng chụp lại để chia sẻ lên mạng xã hội. Nhiều người đã tò mò về ý nghĩa của tấm hình, từ đó khuấy động những cuộc tranh luận xung quanh các chủ đề của bức ảnh và thu hút được đông đảo người dùng tham gia.
Kim Thoa

, ,

Mẹo săn khuyến mãi tại sự kiện BigOFF - Ngày mua sắm Mùa thu

Mẹo săn khuyến mãi tại sự kiện BigOFF - Ngày mua sắm Mùa thu

Mẹo săn khuyến mãi tại sự kiện BigOFF - Ngày mua sắm Mùa thu
Bạn có thể sử dụng nhiều tài khoản để đăng nhập và gia tăng cơ hội sở hữu các sản phẩm khuyến mãi, theo lời khuyên từ Ban tổ chức. 
  • Siêu giảm giá cho Ngày mua sắm Mùa thu
Ban tổ chức Ngày mua sắm trực tuyến 2015 đã chính thức công bố và phát động các hoạt động của Ngày mua sắm trực tuyến mùa thu với trên 500 doanh nghiệp tham gia và hơn 50.000 sản phẩm khuyến mãi theo các nhóm ngành trên website OnlineFriday.vn. 
online2-5284-1440410159.jpg
Sự kiện BigOFF sẽ diễn ra vào 28/8 tới tại Times City, Hà Nội. 
Trong dịp này, chương trình cũng chọn ra 2.015 sản phẩm có mức ưu đãi cực lớn để triển khai trong sự kiện BigOFF diễn ra vào 28/8 tại Times City, Hà Nội. Các sản phẩm này cũng được công bố tại địa chỉ BigOFF.onlinefriday.vn và ứng dụng trên điện thoại – app BigOFF. Do đó, khách hàng chỉ cần đăng ký mua sản phẩm tại một trong hai địa chỉ trên để được mua những sản phẩm khuyến mãi hấp dẫn, nhưng với số lượng có hạn của chương trình.
Dưới đây là các bước giúp bạn nắm rõ quy trình mua hàng và gia tăng cơ hội sở hữu các sản phẩm.
Bước 1: Đăng ký tài khoản
Đầu tiên, người dùng cần truy cập vào địa chỉ http://bigoff.onlinefriday.vn/ hoặc ứng dụng BigOFF trên di động. Đăng ký một tài khoản qua facebook, google plus, email hoặc tạo mới hoàn toàn. Chỉ cần nhấp vào một tùy chọn, hệ thống sẽ tự động đồng bộ với tài khoản của người đăng ký. 
Nếu không tìm thấy phần đăng nhập, bạn hãy đăng ký mua một sản phẩm bất kỳ, yêu cầu đăng nhập sẽ xuất hiện.
online3-8019-1440410160.jpg
Cửa sổ đăng nhập hiển thị sau lựa chọn của người tiêu dùng
Bước 2: Tìm kiếm và chọn mua sản phẩm.
Sau khi đã đăng ký tài khoản, khách hàng có thể lướt qua tất cả sản phẩm trên giao diện dịch chính hoặc lọc theo những tùy chọn cụ thể để tìm kiếm nhanh và chính xác hơn. Có thể sử dụng nhiều tùy chọn cùng một lúc, nhấp vào phần danh mục sản phẩm để chọn loại mặt hàng hàng cần mua; thanh khuyến mãi di chuyển từ 1% đến 99,99% hoặc theo giá giá tiền người dùng muốn.
online4-6848-1440410160.jpg
Khi đã tìm kiếm được sản phẩm, người tiêu dùng nhấp chuột vào phần "Đăng ký mua" để xem thông tin chi tiết về sản phẩm và điền thông tin cá nhân vào đơn hàng. 
Khi đã tìm kiếm được sản phẩm, nhấp vào "Đăng ký mua" để xem thông tin chi tiết về sản phẩm và điền thông tin cá nhân vào đơn hàng. Thông tin đăng ký cá nhân khá đơn giản gồm tên, số điện thoại, tỉnh thành, địa chỉ. 
Trong đó quan trọng nhất là số điện thoại. Mỗi ngày, khách hàng đăng ký thành công sẽ được hệ thống gửi lại 1 mã xác nhận quyền tham gia mua sản phẩm để check-in tại sự kiện BigOFF tổ chức từ 17h đến 20h ngày 28/8 tại Khu đô thị Times City. Những khách hàng đến check-in mã sớm nhất tại sự kiện sẽ được mua sản phẩm mình đã chọn. Vì vậy, hãy cố gắng đăng ký nhanh và đến thật sớm.
Bước 3: Check-in mã khuyến mãi
Tại sự kiện BigOFF ngày 28/8, khách hàng được Ban tổ chức gửi mã khuyến mãi qua điện thoại hãy đến các quầy doanh nghiệp bạn đã đăng ký mua sản phẩm và scan mà QR-code để xác thực tại đây.
online5-9484-1440410160.jpg
Ban tổ chức sẽ gửi mã khuyến mãi qua điện thoại cho người tiêu dùng đăng ký mua sản phẩm tại sự kiện BigOFF
Do đó, bạn nên tải và cài đặt ứng dụng BigOFF trên điện thoại trước để thuận lợi hơn khi mua sắm nhanh tại sự kiện. Trên 100 tình nguyện viên tại chương trình sẵn sàng giúp đỡ khách hàng trong việc thực hiện giao dịch thông qua ứng dụng này.
Đại diện Ban tổ chức cũng chia sẻ một mẹo nhỏ cho những khách hàng muốn tăng thêm cơ hội sở sản phẩm khuyến mãi khủng. Theo quy định, một tài khoản chỉ được đăng ký mua một sản phẩm trong một ngày và đến ngày hôm sau mới có thể chọn sản phẩm khác. Vì vậy, người tiêu dùng có thể sử dụng nhiều tài khoản để đăng nhập và gia tăng cơ hội sở hữu các sản phẩm khuyến mãi.
Ngoài 2.015 sản phẩm siêu khuyến mãi trên Bigoff.onlinefriday.vn và ứng dụng BigOFF, vào Ngày mua sắm mùa thu vẫn có 50.000 sản phẩm khuyến mãi lớn khác. Khách hàng chỉ cần đến, tham quan các gian hàng và thoải mái mua sắm ngay tại chương trình.
Kỳ Duyên

, ,

Google phạt các website dụ cài ứng dụng di động

Google phạt các website dụ cài ứng dụng di động

Google phạt các website dụ cài ứng dụng di động
Đại gia tìm kiếm cho biết sẽ hạ xếp hạng hiển thị các trang web sử dụng cửa sổ quảng cáo để mời mọc người dùng cài ứng dụng khi truy cập qua thiết bị di động.
  • Google tái cấu trúc, thay CEO / Vốn hóa Google tăng 60 tỷ USD trong một ngày
Thông báo này vừa được đăng trên Webmaster Central Blog hôm qua. Google cho rằng các ứng dụng này có rất nhiều quảng cáo, làm hạn chế khả năng tiếp cận thông tin của người dùng và khuyến khích họ cài nhiều ứng dụng khác nữa. Động thái này của Google có thể ảnh hưởng lớn đến rất nhiều công ty và hãng sáng tạo nội dung.
"Phân tích của chúng tôi cho thấy việc này sẽ làm giảm trải nghiệm khi tìm kiếm của người dùng, khiến họ cảm thấy giận dữ vì phải thấy quảng cáo thay vì nội dung trang web", Daniel Bathgate – một kỹ sư phần mềm tại Google cho biết.
pop-up-8825-1441270875.png
Những website có cửa số quảng cáo thế này sẽ bị hạ thứ hạng trong kết quả tìm kiếm. Ảnh: Google
Các website có thể tránh các lỗi này thông qua công cụ kiểm tra độ thân thiện với thiết bị di động - Mobile-Friendly Tests. Sau ngày 1/11, những website bỏ qua cảnh báo của Google sẽ không được gắn mác "thân thiện với thiết bị di động nữa". Đây sẽ là tiêu chí lớn để Goole quyết định thứ hạng xuất hiện của website này trong kết quả tìm kiếm.
Trước đó, Google đã thực hiện một khảo sát nội bộ để tìm hiểu người dùng ghét quảng cáo tới mức nào. Theo đó, 69% người tham gia gặp quảng cáo sẽ rời khỏi website ngay lập tức. Chỉ 9% là mạo hiểm ấn nút "Cài ứng dụng".
Cuối tháng 4, Google công bố thay đổi thuật toán hiển thị kết quả tìm kiếm trên di động để ưu tiên các trang web giao diện thân thiện với màn hình điện thoại. Thuật toán sẽ ưu tiên các website có cỡ chữ lớn, đường link dễ click và giao diện thay đổi theo thiết bị. Những website này sẽ có xếp hạng cao hơn, còn các website được đánh giá là không thân thiện sẽ bị đẩy xuống dưới.
Hà Thu (theo Fortune)

, ,