Hiển thị các bài đăng có nhãn thiêt bị đóng cắt - LS. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn thiêt bị đóng cắt - LS. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Sáu, 1 tháng 4, 2016

Chật vật mua vé máy bay giá đắt

Chật vật mua vé máy bay giá đắt

Chật vật mua vé máy bay giá đắt
Để được về quê ăn Tết hoặc đáp chuyến công tác bất ngờ, nhiều người phải mua vé Tết qua "cò" với giá đội lên 2-3 triệu đồng mỗi chiếc.
  • Giá vé máy bay sẽ tiếp tục giảm ngay đầu năm mới / Xếp hàng dài chờ máy bay ra Bắc

Nhận được lệnh của sếp phải ra Hà Nội họp gấp, anh Nguyễn Công, (TP HCM) lập tức lên mạng với hy vọng mua được vé máy bay trong ngày 12/2. Tuy nhiên, theo website hai hãng Vietjet và Jetstar, tất cả các chuyến trong vòng một tuần trước Tết đã hết chỗ. Vietnam Airlines cũng chỉ còn một số vé hạng thương gia.
Anh Công quyết định ra thẳng sân bay trong ngày với hy vọng mua được vé vớt khi ai đó hủy chuyến. Tuy nhiên, một nhân viên check-in tại đây khẳng định các chuyến trong ngày chưa khách nào hủy. Cuối cùng, anh phải bỏ tiền mua vé hạng thương gia giá 5 triệu đồng.
hanh-khach-8309-1423818603.jpg
Dịp Tết, hành khách được khuyến cáo có mặt ở sân bay trước 3 đến 4 tiếng để tránh tình trạng tắc đường hoặc không kịp check-in.
"Hành khách có nhu cầu đi máy bay dịp Tết thường đã lên kế hoạch và mua vé từ cách đây một vài tháng. Do đó, lúc sát Tết mới mua sẽ rất khó khăn, nhất là trên các đường bay có nhiều người về quê ăn Tết", đại diện hãng hàng không Vietjet cho biết. Theo hãng này, những đường bay "nóng" nhất trước Tết âm lịch là TP HCM đi Hà Nội và các địa phương khác như Nghệ An, Thanh Hóa, Huế, Quy Nhơn
Tương tự, đại diện Jetstar Pacific cho hay trong những ngày trước Tết, đường bay từ TP HCM đi Quy Nhơn, Thanh Hóa, Vinh, Hải Phòng hầu như kín chỗ 100%. Nếu có chỗ vì khách hủy chuyến, lập tức được lấp đầy vì luôn có một danh sách chờ của những hành khách đang cần về quê mà chưa có chỗ.
Khảo sát trên các trang đặt chỗ online của cả 3 hãng hàng không cho thấy, không dễ mua được một chiếc vé máy bay thời điểm này trên đường bay từ TP HCM đi các tỉnh. Trên website của Vietnam Airlines, vé từ TP HCM đi Hà Nội ngày 15/2 chỉ còn một số ghế hạng thương gia giá 5 triệu đồng. Vé hạng thường từ TP HCM đi Vinh còn với số lượng không nhiều, giá lên 2,67 triệu đồng so với mức ưu đãi đặc biệt 1,15 triệu đồng vào thời kỳ thấp điểm. Còn hai hãng hàng không Vietjet, Jetstar chỉ còn nhiều vé ở các đường bay ngược chiều Tết.
ve-may-bay-9699-1423818603.jpg
Đường bay TP HCM đi Hà Nội của Vietnam Airlines đang đông khách nhất vào hai ngày 15 và 16/2, tức 27 và 28 tháng Chạp âm lịch. Trên các chuyến bay trong hai ngày này chỉ còn một số chỗ hạng thương gia.
Tình trạng cháy vé, thiếu vé dịp sát Tết khiến cò vé máy bay xuất hiện và nhân cơ hội kiếm tiền. Chị Thu Hương, hiện làm việc tại TP HCM cho biết để về quê ăn Tết, chị đã phải bỏ ra gần 6 triệu đồng để mua một chiếc vé hạng phổ thông. Do sau khi không mua được vé khi ngày Tết đã cận kề, chị đã nhờ người bạn làm việc tại sân bay liên hệ giúp. Sau một ngày, chị nhận được vé với giá cao gấp đôi so với giá trị thật.
Đại diện một hãng hàng không cho hay đã vài lần nghe nói về tình trạng cò vé này nhưng chưa nhận được phản ánh nào cụ thể. Vị này giải thích các chuyến bay thường có một tỷ lệ khách "no show" (mua vé nhưng không đến) nhất định, có thể do khách bị tắc đường hoặc bị ốm, bận việc, hủy chuyến. Những chỗ trống này thường được dành để bán vé giờ chót, ưu tiên người đang có việc gấp, người già, người có con nhỏ. "Có thể một số đối tượng đã lợi dụng chính sách này để trục lợi. Tuy nhiên hãng khó mà phát hiện ra những thỏa thuận ngầm đó", đại diện hãng nói.
Ngoài ra, tình trạng cháy vé sát Tết còn gây ra những tình huống dở khóc dở cười cho nhân viên hãng hàng không, khi liên tục nhận điện thoại nhờ vả mua vé. Một trưởng phòng ở hãng hàng không cho biết những ngày này sợ nhất là nghe điện thoại, vì nhiều khả năng là cuộc gọi nhờ can thiệp để lên được máy bay. Lưu ý về thiết bị đóng cắt điện công nghiệp an toàn giá rẻ tại đây
Cũng vì quá nhiều trường hợp nhờ vả, một hãng hàng không vừa ra quy định cấm  can thiệp để mua vé Tết cho người thân, kể cả với lãnh đạo hãng. "Năm ngoái đã có nhiều trường hợp nhờ mua vé, xảy ra tình huống người nhờ vả được lên máy bay ngay, còn người mua vé từ cả tháng trước thì phải đi chuyến sau", đại diện hãng này cho biết.
jetstarhue-hcm-5904-1423818604.jpg
Vé dành cho các chuyến lệch đầu (ngược chiều với chuyến cao điểm) đang được bán với giá rẻ.
Trong khi những chuyến bay chở khách về quê ăn Tết luôn chật cứng, những chuyến quay ngược lại chứng kiến tình trạng máy bay trống không. Đại diện Vietnam Airlines cho biết theo dự tính của hãng, Tết năm nay sẽ có khoảng 1.000 chuyến ferry, tức là máy bay gần như không có khách. Trước Tết, chuyến ferry chủ yếu rơi vào các đường bay từ Hà Nội đi TP HCM và các chặng ngắn thường phục vụ du lịch. Sau Tết, máy bay trống không là những chuyến từ TP HCM đi các tỉnh, thành phố.
Để giảm thiệt hại từ những chuyến bay không có khách này, các hãng tìm cách bán vé rẻ hoặc siêu rẻ để kích thích nhu cầu của những người đi du lịch dịp Tết. Vietjet cho biết quãng thời gian trước Tết, hãng đã tung ra nhiều vé loại 0 đồng, 199.000 hay 399.000 đồng, nhờ đó những chuyến lệch đầu có thể được lấp đầy với tỷ lệ từ 10 đến 50%. Còn Jetstar đang bán vé giá rẻ trên các đường bay vắng khách, ví dụ  từ Huế đi TP HCM những ngày cận Tết đang có giá từ 199.000 đồng. 
Các hãng hàng không khuyến cáo hành khách đi máy bay dịp Tết cần có mặt ở sân bay trước từ 3 đến 4 tiếng so với giờ khởi hành để tránh chậm trễ. Đại diện Vietjet cho biết giai đoạn này, mỗi ngày có cả trăm khách của hãng bị chậm chuyến vì nhiều lý do như tắc đường, không kịp check-in. "Quanh sân bay Tân Sơn Nhất hiện nay rất hay xảy ra tình trạng kẹt xe vì nhiều người cùng đổ về quê ăn Tết. Khu vực check-in cũng rất đông, nhiều khi khách phải chờ hàng chục phút mới đến lượt mình", đại diện hãng này nói.
Ở thời điểm thông thường, khi hành khách bị trễ chuyến có thể được chuyển sang chuyến sau. Tuy nhiên do hầu như chuyến nào cũng kín người, nên không hiếm trường hợp khách trễ chuyến phải chờ đến Mùng một Tết âm lịch mới có chỗ trên máy bay.
Bên cạnh đó, hãng hàng không cũng khuyến cáo hành khách cần chuẩn bị kỹ hành lý trước khi ra sân bay, tránh tình trạng quá cước và phải mất thêm thời gian soạn lại hành lý, bỏ bớt đồ.
Thanh Bình

, ,

Rộ mốt kinh doanh flycam

Rộ mốt kinh doanh flycam

Rộ mốt kinh doanh flycam
Để phục vụ nhu cầu có được những thước phim, ảnh ấn tượng từ trên cao, nhiều dịch vụ quay phim, chụp hình trên không (flycam) đang bắt đầu nở rộ tại Việt Nam.
Chuẩn bị cho lễ khánh thành đưa vào sử dụng tuyến đường cao tốc TP HCM - Long Thành - Dầu Giây, ban quản lý dự án quyết định thực hiện một bộ ảnh ấn tượng về công trình từ trên cao với khoảng cách vài trăm mét. Sau khi tìm hiểu, ban quản lý được tư vấn sử dụng thiết bị flycam (mô hình máy bay có gắn máy ảnh, quay phim) để ghi hình.

Kết quả, dưới tác nghiệp của một ê kíp chuyên nghiệp, ban quản lý dự án đã có được những bức hình toàn cảnh rất rõ nét. Chi phí cho gói dịch vụ này khoảng 40 triệu đồng, nhưng vẫn quá rẻ so với việc thuê máy bay trực thăng để chụp hình như cách làm lâu nay.
sly-8890-1423119219.jpg
Máy bay có gắn thiết bị ghi hình. 
Không chỉ những dự án giao thông lớn, gần đây chủ đầu tư các công trình xây dựng nhà ở, khu nghỉ dưỡng... cũng chuộng phương thức ghi hình này để phục vụ cho việc quảng bá. Nắm rõ nhu cầu trên, nhiều đơn vị, cá nhân cũng đã nhanh chóng gia nhập lĩnh vực kinh doanh dịch vụ này.
Anh Nguyễn Chí Trung, trưởng nhóm FlyCamera ở quận 3, TP HCM cho biết, trước đây anh có tham gia câu lạc bộ máy bay mô hình, đồng thời biết chút ít về flycam. Sau một thời gian tìm hiểu, anh nhận thấy nhu cầu về chụp ảnh và ghi hình trên cao tăng nhanh nên quyết định lập nhóm vào đầu năm 2014 để kinh doanh dịch vụ này.
"Tiền đầu tư trang thiết bị khá cao nhưng vì đam mê và nhận thấy nhu cầu trên thị trường lớn nên tôi quyết định bỏ ra vài trăm triệu để đầu tư", anh Trung chia sẻ.
Hiện tại nhóm anh Trung đầu tư 3 loại máy, mỗi loại có tốc độ bay khác nhau, tùy từng dự án mà sử dụng thiết bị phù hợp. Các thiết bị chụp hình trên không này không chỉ chụp các khu công nghiệp, dự án xây dựng, resort mà còn tham gia làm MV ca nhạc, quảng cáo. "Những tháng đầu khách hàng chưa biết đến, khó khăn lắm mới tìm được 1-2 hợp đồng. Tới nay nhu cầu tăng mạnh, mỗi tháng cũng nhận 5-6 dự án", anh nói.
Theo anh Trung, giá chụp và quay mỗi dự án dao động quanh mức 10-50 triệu đồng. Riêng với những dự án quảng cáo, độ khó cao thì có thể lên tới 100 triệu đồng. Sau khi trừ tất cả chi phí, tỷ lệ sinh lời của dịch vụ này khoảng 50% trên tổng doanh thu.
dau-7838-1423119220.jpg
Cao tốc TP HCM - Long Thành - Dầu Giây được chụp bằng flycam.
Có mức đầu tư lớn hơn anh Trung, ông Công, chủ đơn vị cung cấp flycam tại quận 10 (TP HCM) cho biết, trước đó, ông chỉ bán thiết bị điều khiển nhưng từ khi thấy thị trường chuộng flycam nên đầu 2011 cũng tranh thủ bỏ ra vài tỷ để kinh doanh loại thiết bị này, đồng thời cung cấp thêm cả dịch vụ. Hiện, mỗi máy bay mô hình có gắn camera tại cửa hàng ông có mức giá từ 40 đến 300 triệu đồng. Riêng dịch vụ flycam, mỗi dự án công ty sẽ thu 20-40 triệu đồng. "Hiện nay, mỗi tháng công ty có khoảng 6 hợp đồng. Tỷ lệ sinh lời của dịch vụ này lên tới 40%, tuy nhiên độ rủi ro rất cao", ông Công cho biết. Hướng dẫn về thiết bị đóng cắt an toàn của LS tại đây
Không chú trọng kinh doanh như những đơn vị trên nhưng nhờ tận dụng lợi thế biết quay phim và dựng phim, ông Nguyễn Trường, ở TP HCM đã nhanh nhạy nắm bắt xu hướng và lập nhóm flyaround để cung cấp dịch vụ quay phóng sự, clip trên không với vốn đầu tư ban đầu là 30.000 USD (tương đương 531 triệu đồng). Tất cả số tiền này dùng để mua 4 thiết bị bao gồm 3 máy bay nhỏ nặng trên một kg và một máy lớn nặng khoảng 10kg. Ngoài ra, pin dùng cho loại máy này cũng lên tới 5 triệu đồng.
Theo ông Trường, máy nhỏ dùng để quay ở trong đô thị, còn máy lớn quay ở môi trường thiên nhiên, phong cảnh. Thông thường nhóm của ông một tuần đi quay khoảng 4 ngày, giá mỗi lần quay thay vì tính theo dự án thì được tính theo view (một góc nhìn). Điển hình như quay cầu Sài Gòn được tính là một góc nhìn, giá một view dao động 3-50 triệu đồng. Đối với các nội dung quảng cáo, giá trung bình 1.000-2.000 USD, nếu quay máy chuyên dụng có thể lên đến 4.000 USD.
Ông Trường cho biết, để có thể quay được thước phim đẹp không hề đơn giản, phải biết về các góc máy, điều khiển các thiết bị, khả năng thẩm mỹ... Ngoài ra, người kinh doanh phải kiên trì vì độ rủi ro cao, thiết bị có thể bị hỏng và mất tích khi đang hoạt động trên không.
Ông Trường kể, cách đây không lâu ông có quay một thước phim về phong cảnh, có nạp pin đầy đủ và căn thời gian cẩn thận. Tuy nhiên, vì ham cảnh đẹp ông cố quay thêm, máy bay không đủ pin để đáp đúng vị trí nên rơi ngay xuống vũng bùn khiến camera bị hỏng. Lần đó ông mất trắng toàn bộ thước phim cùng thiết bị, buộc phải thay thế cái khác và làm lại từ đầu.
"Không chỉ gặp sự số chủ quan, đôi khi đang bay, trời gió mạnh hoặc đột ngột mưa thì thiết bị cũng hỏng luôn. Có những cái mới quay được 2-3 lần chưa hoàn vốn đã phải bỏ hoặc mất tích", ông Trường nói thêm.
Không chỉ nhóm của ông Trường gặp rủi ro khi phát triển dịch vụ này, mà nhiều đơn vị cá nhân khác cũng cho biết đây là loại hình không dễ kinh doanh. Tuy nhiên, vì mức sinh lời hấp dẫn nên rất nhiều cá nhân vẫn tham gia. Hiện nay, không chỉ ở TP HCM, Hà Nội mà ngay cả các tỉnh thành như Nha Trang, Đà Nẵng, Quảng Ngãi... cũng đang rộ lên dịch vụ kinh doanh này.
Flycam là thiết bị bay điều khiển từ xa dùng để chụp ảnh và quay phim trên không. Để điều khiển thuần thục flycam, người có khiếu nhanh nhất cũng mất một năm, còn trung bình từ hai năm trở lên. Điều khiển flycam thường gồm một ê kíp 2-3 người, trong đó, một người điều khiển thiết bị quay, một người quan sát bằng mắt thường để thông báo cho người điều khiển biết vị trí và hướng thật của flycam.
Hồng Châu

, ,

Bộ Tài chính vẫn kỳ vọng tăng thu từ dầu

Bộ Tài chính vẫn kỳ vọng tăng thu từ dầu

Bộ Tài chính vẫn kỳ vọng tăng thu từ dầu
Dự toán Ngân sách Nhà nước 2015 vừa được Bộ Tài chính công bố cho thấy khoản thu từ dầu thô được dự kiến ở mức 93.000 tỷ đồng, cao hơn so với kế hoạch năm ngoái gần 8.000 tỷ.
  • Toàn cảnh nợ công Việt Nam / Ngân sách có thể giảm thu 20.000 tỷ đồng nếu giá dầu tiếp tục giảm

Số liệu tổng quát về thu chi tài khóa 2015 vừa được cơ quan quản lý ngân sách công bố vào cuối ngày 11/2 cho thấy tổng thu dự kiến trong năm đạt hơn 911.000 tỷ đồng, tăng hơn 16% so với kế hoạch 2014. Trong số này, thu từ dầu thô được dự toán ở mức 93.000 tỷ đồng, trong khi năm ngoái, con số này là 85.200 tỷ.
co-cau-0.jpg
Cơ cấu thu - chi ngân sách dự kiến năm 2015. Nguồn: MOF
Mặc dù số thu thực tế trong năm 2014 đến nay vẫn chưa được quyết toán, song việc đặt ra chỉ tiêu tăng thu từ dầu thô trong bối cảnh giá thế giới liên tục giảm thời gian qua và dự báo còn giảm tiếp khiến dư luận đặt ra nhiều băn khoăn.
Trước đó, số liệu do chính Bộ Tài chính công bố cho thấy thu từ dầu mỏ trong tháng 1/2015 giảm gần 13% so với cùng kỳ, đạt khoảng 7.000 tỷ đồng. Theo lý giải của cơ quan điều hành, giá dầu thô trên thị trường thế giới từ giữa tháng 12/2014 đến nay tiếp tục xu hướng giảm. Tuy có vài phiên tăng nhưng do độ trễ trong thanh toán, giá dầu thô của Việt Nam trong kỳ chỉ đạt bình quân khoảng 60 USD một thùng (giảm 40 USD so với dự toán).
Hiện trên thị trường thế giới, dầu thô đang được giao dịch trong khoảng 50-57 USD một thùng và hầu hết các dự báo gần đây đều cho rằng ngưỡng 50 USD chưa phải là đáy. Trước đó, trong các buổi làm việc, tính toán giải pháp đối phó với giá dầu, thành viên Chính phủ cũng như giới chuyên gia đều cho rằng nguồn thu năm nay của ngân sách có thể được bù đắp từ sản xuất, song khó đến từ việc khai thác nguồn nhiên liệu nêu trên. Tính toán của các bộ ngành cũng cho thấy giá dầu cứ giảm thêm 1 USD, thu ngân sách từ nguồn này sẽ giảm 1.000 tỷ đồng. Chi tiết về sản phẩm thiết bị đóng cắt chất lượng Mitsubishi tại đây
Ngoài dầu thô, dự toán ngân sách 2015 còn đưa ra kế hoạch thu nội địa gần 639.000 tỷ đồng, thu từ xuất - nhập khẩu 175.000 tỷ thu từ viện trợ 4.500 tỷ - đều tăng so với năm trước. Nếu tính cả 10.000 tỷ đồng chuyển nguồn từ 2014, tổng thu ngân sách năm nay sẽ tăng lên khoảng 921.100 tỷ.
Trong khi đó, tổng chi ngân sách năm nay được dự kiến ở mức gần 1,15 triệu tỷ đồng, trong đó có khoảng 150.000 tỷ dành để trả nợ và viện trợ (thấp nhất kể từ năm 2012).
Với cán cân như vậy, bội chi ngân sách của Việt Nam trong năm 2015 ở mức 5% GDP, giảm 0,3 điểm phần trăm so với 2014. Đến cuối năm, nợ công của nền kinh tế sẽ tương đương 64% GDP.
Kỳ Duyên

, ,

Vingroup sắp vận hành thêm 25 trung tâm thương mại

Vingroup sắp vận hành thêm 25 trung tâm thương mại

Vingroup sắp vận hành thêm 25 trung tâm thương mại
Đây là một trong những mục tiêu chính trong phương án kinh doanh 2015 vừa được Tập đoàn Vingroup công bố vào ngày 3/2. 
Hiện tại, tỷ lệ cam kết lấp đầy của 25 trung tâm này đạt 70% từ các đối tác chiến lược và công ty liên kết của Vingroup như BHD, CGV, Golden Gate, Highland Coffee, Vinmart, Vinpro, VinKE, Vinpearl Land, Emigo... Những trung tâm thương mại đã hoạt động của tập đoàn đều có tỷ lệ lấp đầy thực tế trên 90%.
polyad
Vingroup cũng công bố quyết định thay đổi thiết kế và giá trị đầu tư dự án trung tâm thương mại Vincom Mega Mall Thảo Điền nằm trong khu dân cư cao cấp Masteri Thảo Điền do Công ty CP Đầu tư Thảo Điền (Thảo Điền Investment) làm chủ đầu tư. Theo đó, sẽ có thêm 1.000 tỷ đồng được rót vào dự án, nâng tổng vốn đầu tư lên 3.500 tỷ đồng nhằm phát triển trung tâm hơn 100.000m2 này đạt quy mô lớn nhất khu Đông TP HCM. Thông tin những thiết bị đóng cắt giá rẻ của Schneider tại đây
Đồng thời với việc tăng vốn, Vingroup giới thiệu thiết kế cho Vincom Mega Mall Thảo Điền theo mô hình bán lẻ hiện đại Mega Mall vốn đang là xu thế tại các nước phát triển, kiến tạo một điểm đến mua sắm, vui chơi, giải trí hấp dẫn.
Vincom Mega Mall Thảo Điền là một trong 25 trung tâm thương mại sẽ khai trương năm 2015 của Vingroup và là mô hình Vincom Mega Mall đầu tiên tại TP HCM, sau hai trung tâm tại khu đô thị Royal City và Times City ở Hà Nội.

Minh Trí

, ,

Đối tác nội muốn mua lại Vinamotor

Đối tác nội muốn mua lại Vinamotor

Đối tác nội muốn mua lại Vinamotor
Cái tên đầu tiên bày tỏ tham vọng tiếp quản "ông lớn" của ngành ôtô nội là một doanh nghiệp không mấy liên quan đến ngành này.
  • Bán toàn bộ vốn Nhà nước tại Vinamotor / Vinamotor loay hoay tìm đối tác ngoại
Chưa đầy một tháng kể từ ngày Chính phủ quyết định thoái toàn bộ vốn Nhà nước tại Tổng công ty Công nghiệp ôtô Việt Nam (Vinamotor), Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển (Sacom) đã chính thức ngỏ lời với Bộ Giao thông vận tải về việc mua lại tất cả cổ phần của Nhà nước tại đây.

Cụ thể, Sacom cho biết sẵn sàng chi ra hơn 855 tỷ đồng để mua một lần trên 85 triệu cổ phần tại Vinamotor mà Bộ Giao thông vận tải đang nắm giữ, với giá mỗi cổ phần 10.000 đồng. Tỷ lệ này tương đương với 97,7% vốn điều lệ mà Nhà nước còn sở hữu sau khi ông lớn ngành ôtô quốc doanh chuyển sang hoạt động theo mô hình cổ phần từ hơn nửa năm trước.
CNGVi-6830-1422357763.jpg
Vinamotor là doanh nghiệp lớn nhất của khối ôtô quốc doanh, với sản phẩm chính là xe khách, xe buýt Ảnh:Vinamotor
Là một trong hai doanh nghiệp đầu tiên niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam, song Sacom (mã chứng khoáng SAM) vẫn là một cái tên khá xa lạ với ngành ôtô hay trong giới vận tải. Trong khi lĩnh vực hoạt động chính của Vinamotor là cơ khí truyền thống, sản xuất phụ tùng và lắp ráp, sửa chữa ô tô, máy thi công với sản phẩm chủ yếu là các loại ôtô chở khách, ôtô tải thì Sacom là công ty chuyên sản xuất dây cáp đồng, cáp quang, dây điện từ.
Xét về quy mô doanh nghiệp, Sacom cũng không lớn hơn Vinamotor là bao. Trong văn bản gửi Bộ trưởng Đinh La Thăng tuần trước, lãnh đạo Sacom cho biết tính đến cuối tháng 9/2014, công ty có vốn điều lệ trên 1.300 tỷ đồng với lợi nhuận trên 100 tỷ.
Dù đại diện Sacom tỏ ra rất tự tin khi khẳng định "đưa Vinamotor trở thành đơn vị kinh doanh hiệu quả" nếu đề xuất mua lại doanh nghiệp này được lãnh đạo Bộ Giao thông vận tải chấp thuận, song các chuyên gia lại tỏ ra khá ngạc nhiên với cuộc "hôn nhân" này.
Thực tế, trong đợt IPO hồi tháng 3 năm ngoái, dù tỷ lệ vốn Nhà nước bán ra lên đến 51% - một con số mà lãnh đạo Vinamotor khi ấy cho rằng "táo bạo", nhưng cũng không đủ sức hấp dẫn các nhà đầu tư.
Kết thúc phiên đấu giá lần đầu, Tổng công ty chỉ bán chưa tới 10% trong số 51 triệu cổ phần chào bán.
"Có lẽ sức hấp dẫn của Vinamotor trong thương vụ này lại nằm ở một số công ty thành viên có đất đai, nhà xưởng rộng lớn như Cơ khí 3/2, Ngô Gia Tự hay Công ty cổ phần ôtô 1/5 mà công ty mẹ vẫn giữ cổ phần chi phối", một chuyên gia bày tỏ. Chi tiết những thiết bị đóng cắt giá rẻ của Schneider tại đây
Vị này dẫn chứng, tại đại hội cổ đông lần đầu vào tháng 5/2014, Vinamotor khá dè đặt khi mục tiêu doanh thu đề ra trong năm chỉ đạt chưa tới 400 tỷ đồng, và lợi nhuận trước thuế đạt 11 tỷ đồng.
Tỷ suất lợi nhuận trong năm đầu tiên hoạt động theo mô hình công ty cổ phần của Vinamotor chỉ đạt khoảng 1,26%. Trong hai năm trước, lợi nhuận của Tổng công ty cũng chỉ vài tỷ đồng mỗi năm.
Trong một trao đổi với VnExpress mới đây, dù không tiết lộ chi tiết một cái tên nào, song lãnh đạo Vinamotor nói rằng đang tiếp xúc với nhiều đối tác để thoái vốn, trong đó có cả nhà đầu tư ngoại hoạt động trong lĩnh vực ôtô.
Lãnh đạo Vinamotor cũng không đưa ra bình luận nào về đối tác Sacom mà chỉ thông tin doanh nghiệp đã chọn xong đơn vị tư vấn để thực hiện thoái vốn Nhà nước theo chỉ đạo của cơ quan quản lý.
Theo đó, Công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội là đơn vị vừa được Vinamotor kiến nghị Bộ chủ quản phê duyệt để tư vấn, triển khai các bước tiếp theo cho quá trình này.
Chí Hiếu

, ,

Thứ Tư, 30 tháng 3, 2016

Công ty Indonesia đầu tư 40 triệu USD vào ngành thực phẩm VN

Công ty Indonesia đầu tư 40 triệu USD vào ngành thực phẩm VN

Công ty Indonesia đầu tư 40 triệu USD vào ngành thực phẩm VN
Hãng thực phẩm Indonesia - Tiga Pilar Sejahtera Food (AISA) đang lên kế hoạch chi 80 triệu USD cho việc mở rộng kinh doanh tại Việt Nam và Malaysia năm nay.
  • Doanh nghiệp Thái Lan muốn đẩy mạnh đầu tư vào Việt Nam / Ba tập đoàn Nhật đầu tư vào Sen Đỏ

Trên Jakarta Post, Sjambiri Lioe – Giám đốc Tài chính AISA cho biết công ty ông dự định chia đều khoản tiền này cho mỗi quốc gia. "Chúng tôi muốn mua 90-100% cổ phần một hãng thực phẩm Việt Nam, và nắm cổ phần lớn tại một hãng thực phẩm Malaysia", ông cho biết.
AISA-3029-1420796233.jpg
AISA sẽ đầu tư 80 triệu USD vào hai thị trường Malaysia và Việt Nam. Ảnh: Seputar Forex
Việc đàm phán với đối tác Việt Nam có thể sẽ hoàn thành sớm. Trong khi đó, đàm phán với công ty Malaysia mới đang trong giai đoạn đầu. Tuy nhiên, Sjambiri từ chối tiết lộ tên hai doanh nghiệp trên. Ông chỉ cho biết một công ty là hãng sản xuất bánh quy. Xem thêm thiết bị điện công nghiệp
"Nếu kế hoạch thâu tóm đi đúng kế hoạch, chúng tôi sẽ bán vào đây các sản phẩm của công ty trên thị trường Indonesia, đồng thời sẽ vẫn duy trì thị phần của họ trong nước", ông nói.
Theo báo cáo tài chính quý gần nhất, doanh số bán hàng ròng của AISA là 3.600 tỷ rupiah (283 triệu USD) trong 9 tháng đầu năm ngoái, tăng 24,1% so với cùng kỳ năm 2013. Lợi nhuận ròng của hãng giai đoạn này cũng tăng 14% lên 246,8 tỷ rupiah.
Hà Thu

, ,

Tổng cục Thống kê: Số doanh nghiệp rời thị trường không đáng lo

Tổng cục Thống kê: Số doanh nghiệp rời thị trường không đáng lo

Tổng cục Thống kê: Số doanh nghiệp rời thị trường không đáng lo
Ông Nguyễn Bích Lâm - Tổng cục trưởng Tổng cục Thống kê nhận định tỷ lệ doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam tương đương với nhiều nước phát triển trên thế giới.
  • Toàn cảnh kinh tế Việt Nam 2014

Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, năm 2014, cả nước có 67.823 doanh nghiệp gặp khó khăn buộc phải giải thể, đăng ký tạm ngừng hoạt động, tập trung chủ yếu ở nhóm quy mô vốn dưới 10 tỷ đồng. So với lượng doanh nghiệp sắp gia nhập thị trường, con số doanh nghiệp sẽ rời đi bằng 91%.
Trước vấn đề này, ông Nguyễn Bích Lâm - Tổng cục trưởng Tổng cục thống kê nhận định so với các nước trên thế giới, con số doanh nghiệp rút khỏi nền kinh tế không đáng lo ngại.
doanh-nghiep-6283-1419663247.jpg
Xu hướng thanh lọc doanh nghiệp vẫn diễn ra mạnh mẽ.
Cụ thể, với khoảng 500.000 doanh nghiệp đang hoạt động trên tổng số 830.000 doanh nghiệp đã đăng ký thành lập, tỷ lệ tồn tại ở Việt Nam là trên 60%, cao hơn ở Mỹ, châu Âu và chỉ thấp chút ít so với Anh.
Dẫn chứng từ số liệu của cơ quan thống kê Vương Quốc Anh, ông Lâm cho biết năm 2012, nước này có 270.000 doanh nghiệp mới thành lập và 255.000 doanh nghiệp rút khỏi nền kinh tế. Tỷ lệ doanh nghiệp tồn tại sau 3 năm hoạt động là 70%, tại Mỹ tỷ lệ tồn tại sau 5 năm hoạt động là 50%.
Số liệu của Chính phủ New Zealand cũng cho thấy trong 4 năm liên tiếp (2010 - 2014), số doanh nghiệp rút khỏi nền kinh tế lớn hơn số doanh nghiệp thành lập mới, trong khi Ủy ban châu Âu cho biết năm 2009, tổng số doanh nghiệp rút khỏi nền kinh tế của 26 nước trong khu vực vượt quá số lượng doanh nghiệp thành lập mới, tỷ lệ doanh nghiệp tồn tại sau 5 năm là 46%.
"Việc sàng lọc, đào thải là một quy luật của nền kinh tế thị trường. Những doanh nghiệp yếu kém, không đủ sức cạnh tranh sẽ bị loại bỏ để thay vào đó là những đơn vị với ý tưởng kinh doanh mới. Ở góc độ nào đó, giải thể hay phá sản doanh nghiệp giúp nền kinh tế tái cơ cấu liên tục, làm trong sạch môi trường kinh doanh và tạo điều kiện phát triển bền vững", lãnh đạo Tổng cục Thống kê phát biểu.
Ông Phạm Đình Thúy - Vụ trưởng Vụ Thống kê Công nghiệp đánh giá trong bối cảnh kinh tế giảm sút, việc thanh lọc doanh nghiệp là điều không thể tránh khỏi. "Kinh tế thế giới đang trên đà hồi phục nhưng tốc độ còn chậm, doanh nghiệp Việt Nam phụ thuộc lớn vào xuất khẩu nên bị ảnh hưởng. Chúng ta vẫn đang trong tình trạng thanh lọc", ông nói.
Theo báo cáo của Tổng cục, xu hướng tái cơ cấu doanh nghiệp diễn ra mạnh từ năm 2013 đến nay đã sàng lọc những doanh nghiệp thực sự có chất lượng. Trong năm 2014, cả nước có 22.800 lượt doanh nghiệp tăng vốn với tổng vốn đăng ký tăng thêm là 595.700 tỷ đồng, đưa tổng số vốn đăng ký mới và đăng ký bổ sung thêm vào nền kinh tế trong năm 2014 đạt hơn một triệu tỷ đồng. Xem thêm thiết bị đóng cắt - LS
"Động thái này không chỉ giúp doanh nghiệp linh hoạt để tồn tại qua giai đoạn khó khăn nhất mà còn tìm kiếm thêm cơ hội kinh doanh mới nhằm mở rộng quy mô hoạt động", cơ quan này cho hay.
Tuy nhiên, đại diện Tổng cục Thống kê cũng chỉ ra điểm yếu của khu vực doanh nghiệp, đó là số lượng doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn chiếm tỷ lệ lớn (97%), dẫn đến năng suất lao động thấp hơn nhiều nước trong khu vực, ảnh hưởng đến sức cạnh tranh. "Công tác đào tạo nhân lực, hỗ trợ phát triển của nước ta còn hạn chế, dẫn tới lượng lao động tay nghề rất thấp, ảnh hưởng đến hiệu quả của doanh nghiệp", ông Thúy phản ánh.
Phương Linh

, ,

Chủ tịch Dầu khí: ‘Giá dầu 60 USD tốt cho nền kinh tế’

Chủ tịch Dầu khí: 'Giá dầu 60 USD tốt cho nền kinh tế'

Chủ tịch Dầu khí: 'Giá dầu 60 USD tốt cho nền kinh tế'
Với kịch bản giá dầu trong năm 2015 trung bình 60 USD, doanh thu Tập đoàn Dầu khí sẽ giảm hơn 200.000 tỷ đồng, song Chủ tịch Nguyễn Xuân Sơn vẫn cho rằng mức giá này "tốt cho nền kinh tế".
  • Tập đoàn Dầu khí lên kịch bản ứng phó giá dầu giảm / Ủy ban Giám sát Tài chính: Ngân sách có thể hụt thu 43.000 tỷ đồng vì giá dầu

Người đứng đầu Tập đoàn Dầu khí (PetroVietnam) nói vậy tại buổi họp báo chiều 30/12. Trước đó một ngày, chính người đứng đầu PetroVietnam cũng tiết lộ mặt bằng giá như trên sẽ khiến lợi nhuận Tập đoàn giảm đi 21.000 tỷ trong năm tới. 
Lý giải cho nhận định này, ông Sơn nói rằng giá dầu lên thì thu ngân sách trực tiếp từ dầu thô tăng. Nếu giá xuống thì thu trực tiếp đương nhiên giảm, nhưng tính tổng thu của nền kinh tế thì chưa chắc theo tỷ lệ này vì thu ở nhiều nguồn khác tăng lên.  "Giá dầu là giá cơ sở, là đầu vào của nhiều mặt hàng khác, nên khi giá dầu giảm thì chi phí giảm, như xăng đã giảm đến 6.000 đồng mỗi lít, khi đó GDP có thể tăng lên", ông phân tích.
nguyenxuanson-1419857773-490x2-5349-4955
Ông Nguyễn Xuân Sơn, Chủ tịch Petro Vietnam.
Phương án giá dầu ở mốc 60USD mỗi thùng cũng là kịch bản thấp nhất trong 6 giả thiết mà doanh nghiệp này đặt ra để tính toán các chỉ tiêu tài chính trong năm 2015. Theo đó, kịch bản cao nhất, mức 100USD thì với sản lượng khai thác năm tới khoảng 26,6 triệu tấn, tổng doanh thu của Tập đoàn khoảng 718.400 tỷ đồng, trong đó nộp về ngân sách là 159.000 tỷ.
Trong khi với kịch bản giá dầu 60 USD, hai chỉ tiêu này lần lượt là 515.000 tỷ doanh thu và 104.000 tỷ đóng góp ngân sách.
Dù đưa ra 6 kịch bản, song Chủ tịch PetroVietNam cho hay, ngành dầu khí vẫn nghiêng về "kịch bản trung bình". "Các tổ chức dự báo uy tín của thế giới nói giá dầu sẽ giao động mức 60-75USD, còn chúng tôi dự báo sẽ xoay quanh mốc 70USD mỗi thùng", ông Sơn bày tỏ.
Tính toán của Tập đoàn cho thấy, mức giá này sẽ khiến doanh thu giảm từ 745.500 tỷ đồng trong năm qua xuống còn 562.500 tỷ năm tới.
Ông Sơn cũng cho biết, một khi giá dầu vẫn ở mức dưới 60 USD như hiện nay thì PetroVietNam dự kiến sẽ dừng khai thác 4 mỏ có chi phí từ 60 USD trở lên. Trong khi phần lớn các mỏ của PetroVietNam có chi phí khai thác từ 30 đến 37USD mỗi thùng.
Dù vậy, ông Sơn khẳng định tổng trữ lượng 4 mỏ này chỉ vào khoảng 450.000 tấn nên sẽ không ảnh hưởng đến sản lượng theo kế hoạch. Xem thêm thiết bị đóng cắt Mitsubishi
Dự kiến trong năm tới, tổng lượng dầu quy đổi mà Tập đoàn sẽ khai thác khoảng 26,6 triệu tấn, giảm một triệu tấn so với số thực hiện năm 2014.
Một thuận lợi khác mà ngành dầu khí nhìn thấy khi giá dầu xuống là khả năng đi mua mỏ để gia tăng dự trữ. Theo lãnh đạo Tập đoàn, đây cũng là "đề bài" đã được đặt ra cho Tổng công ty Thăm dò khai thác dầu khí.  "Đã xuất hiện nhiều công ty, quốc gia bán các mỏ dầu do giá xuống. Nếu có nhiều dự án tốt thì PetroVietNam sẽ tính toán để sở hữu vì dù không có nhiều tiền nhưng không phải là không đủ tiền để mua như trước kia", vị này cho biết thêm.
Liên quan đến đề xuất nhập dầu thô để tăng dự trữ nhằm hưởng lợi từ giá dầu giảm mà Chủ tịch UBND TP HCM đề xuất với Thủ tướng ngày 29/12, Chủ tịch PetroVietNam cho rằng rất khó để nói mua dự trữ lúc này là có lợi bởi rất có thể ngay khi nhập dầu về giá lại tiếp tục xuống. "Tập đoàn luôn theo sát diễn biến giá dầu để điều hành hoạt động kinh doanh sao cho đảm bảo hiệu quả tối thiểu trong xuất nhập khẩu là giá lên thì có lợi mà giá xuống vẫn có hiệu quả", ông Nguyễn Xuân Sơn khẳng định.
Chí Hiếu

, ,

Thương hiệu bất động sản nghỉ dưỡng 5 sao của Vingroup

Thương hiệu bất động sản nghỉ dưỡng 5 sao của Vingroup

Thương hiệu bất động sản nghỉ dưỡng 5 sao của Vingroup
Vinpearl Premium tập trung vào những dự án phức hợp khách sạn và biệt thự nghỉ dưỡng đẳng cấp 5 sao.
Vinpearl Premium nằm trong chiến lược của Tập đoàn Vingroup đưa Vinpearl trở thành thương hiệu du lịch đẳng cấp quốc tế. Thương hiệu mới gồm Vinpearl Premium Đà Nẵng đã đi vào vận hành từ năm 2011 (tên cũ Vinpearl Luxury Đà Nẵng) cùng 3 dự án đang triển khai, sẽ khánh thành trong năm 2015 là Vinpearl Premium Nha Trang Bay và Vinpearl Premium Golf Land tại Nha Trang, Vinpearl Premium Phú Quốc tại Phú Quốc. 
anhsoonline
Vinpearl Resort Nha Trang.

Tổng quy mô của Vinpearl Premium trên toàn hệ thống là 1.103 phòng khách sạn và 847 biệt thự biển. Trong đó Vinpearl Premium Đà Nẵng có 200 phòng khách sạn và 39 biệt thự. Vinpearl Premium Nha Trang Bay với 491 phòng khách sạn và 147 biệt thự.Vinpearl Premium Golf Land cung cấp 412 phòng khách sạn và 397 biệt thự. Vinpearl Premium Phú Quốc có tất cả 264 biệt thự. 
Bà Vũ Tuyết Hằng, Chủ tịch Công ty CP Vinpearl cho biết, điểm khác biệt nổi bật của Vinpearl Premium so với hai dòng thương hiệu đã có Vinpearl Resort và Vinpearl Luxury là sự kết hợp "hai trong một" trong cùng một quần thể gồm khách sạn 5 sao cùng biệt thự nghỉ dưỡng cao cấp được bán và cho thuê dài hạn.
Hệ thống 847 biệt thự ven biển thiết kế theo phong cách đương đại, tận dụng tối đa ưu thế sân vườn và bể bơi riêng, đem lại không gian riêng tư, đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng tại biệt thự.
anhsoonline
Vinpearl Premium Đà Nẵng. 
Đây là xu hướng đang được ưa chuộng trên thị trường nghỉ dưỡng trong nước và quốc tế. Khách lưu trú tại biệt thự sẽ được tận hưởng trang thiết bị tiện nghi, hiện đại bên trong và không gian thiên nhiên rộng mở bên ngoài. Kèm theo là những tiện ích của khu vực khách sạn như hồ bơi lớn, hệ thống spa, gym, thể thao, golf, nhà hàng, bar, vui chơi, giải trí đến các tiện ích văn phòng, hội nghị hiện đại. Xem thêm thiết bị đóng cắt Schneider
anhsoonline
Nội thất sang trọng của biệt thự Vinpearl Premium Phú Quốc. 
"Cùng với Vinpearl Resort và Vinpearl Luxury, dòng thương hiệu thứ ba Vinpearl Premium thể hiện nỗ lực đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao đẳng cấp của hệ thống nghỉ dưỡng Vinpearl. Vinpearl Premium, đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng tại biệt thự sang trọng và riêng tư dành cho các cặp đôi, nhóm bạn bè hay đại gia đình", bà Hằng chia sẻ.
Ngoài ra chủ đầu tư cũng cam kết nhận lại các biệt thự đã bán để quản lý và cho thuê dài hạn với mức chia sẻ lợi nhuận hợp lý cùng nhiều ưu đãi.
 Minh Trí

, ,

Thứ Ba, 29 tháng 3, 2016

Vay 245 triệu USD phát triển hệ thống truyền tải điện

Vay 245 triệu USD phát triển hệ thống truyền tải điện

Vay 245 triệu USD phát triển hệ thống truyền tải điện
Số tiền trên sẽ được Tổng công ty truyền tải điện Quốc gia (EVN NPT) đầu tư cho 4 dự án tại một số tỉnh, thành phía Nam.
  • Huy động 1.500 tỷ đồng trái phiếu cho truyền tải điện

Khoản tín dụng vừa được Citi Bank Việt Nam thu xếp cùng một số ngân hàng nước ngoài tại Nhật Bản, Singapore, Hong Kong (Trung Quốc). Bộ Tài Chính sẽ là cơ quan bảo lãnh, trong khi Cơ quan bảo hiểm tín dụng xuất khẩu và đầu tư Nhật Bản (NEXI) chịu trách nhiệm bảo hiểm khoản vay.
Theo NPT, từ nay đến năm 2020 mỗi năm đơn vị sẽ đầu tư 15.000-18.000 tỷ đồng nhằm phát triển hệ thống điện quốc gia. Để đáp ứng nhu cầu, thời gian qua, doanh nghiệp đang tích cực huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau như: ODA, ưu đãi nước ngoài, tín dụng xuất khẩu thiết bị đóng cắt - LS giá rẻ
Trước đó, NPT phát hành lần đầu 1.500 tỷ đồng trái phiếu kỳ hạn 5 năm.
Thành Tâm

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Kiếm bộn nhờ đưa diễn giả nổi tiếng về Việt Nam

Kiếm bộn nhờ đưa diễn giả nổi tiếng về Việt Nam

Kiếm bộn nhờ đưa diễn giả nổi tiếng về Việt Nam
Chi phí cao, tiếp cận khó, nhưng nhiều đơn vị giáo dục, tổ chức sự kiện vẫn quyết tâm săn đuổi những diễn giả tên tuổi để đưa về Việt Nam.
  • Học cách làm giàu từ chương trình 'Tư duy triệu phú'

Lần đầu biết đến Jordan Belfort qua bộ phim được chiếu tại rạp, Đỗ Huy Hiệu, Giám đốc một công ty đào tạo, tư vấn về tài chính đã rất ngưỡng mộ con người nghị lực, tài năng này và quyết định phải gặp bằng được.
Qua tìm hiểu, anh biết được thông tin Jordan Belfort có mặt tại Singapore vào cuối tháng 7 nên lập tức đăng ký ngay lớp học tại đây để được gặp gỡ tỷ phú thế giới có biệt danh "Sói già phố Wall".
jordan-copy-2613-1416565092.jpg
Anh Hiệu cho biết, khó khăn lớn nhất khi mời các diễn giả nổi tiếng đến Việt Nam không chỉ là vấn đề tài chính mà là sắp xếp lịch trình.
Tại Singapore, ngay khi buổi diễn thuyết kết thúc, vị giám đốc trẻ đã tìm cách tiếp cận "Sói già". "Khi đó tôi thực sự choáng ngợp về con người này. Vẻ lịch lãm của một doanh nhân, cùng với tư duy của một vị chuyên gia đầy trải nghiệm trong lĩnh vực tài chính khiến tôi muốn được gặp lại ông tại Việt Nam", anh nói.
Anh Hiệu còn nhận thấy, thực tế thời gian qua có không ít doanh nhân trong nước đang rất cần những kiến thức từ chuyên gia nhưng họ phải bỏ ra chi phí khá lớn để sang các quốc gia khác học kinh nghiệm. Vậy tại sao không đưa các chuyên gia đến Việt Nam, vừa tiết kiệm được tiền vừa quảng bá cho đất nước?
Với khả năng thuyết phục của mình, anh Hiệu đã mời được Jordan Belfort đến Hà Nội diễn thuyết vào tháng 11 vừa qua, đồng thời cũng chốt lịch hai buổi nói chuyện tại TP HCM vào tháng 3 năm sau.
Chia sẻ với VnExpress, vị giám đốc 8X cho biết khó khăn lớn nhất của việc thuyết phục Jordan Belfort đến Việt Nam không chỉ là vấn đề tài chính như mọi người nghĩ. Quan trọng nhất là sắp xếp được một lịch hẹn để không trùng với hành trình tại các quốc gia khác.
"Sau khi nắm được lịch làm việc của ông trong 3 năm tới tại các nước, tôi đã nhanh chóng khẳng định luôn với Jordan Belfort rằng các sự kiện tại Việt Nam sẽ không làm ảnh hưởng đến lịch trình của ông trong tương lai", anh Hiệu chia sẻ.
Sau khi nhận được cái gật đầu chính thức, vị CEO trẻ tuổi bắt đầu khởi động các chương trình quảng bá thông qua chuỗi chương trình gặp gỡ, trao đổi thông tin về sự kiện. Phương tiện truyền thông được vị lãnh đạo 8X này tận dụng tối đa, mạng xã hội cũng thường xuyên cập nhật hình ảnh, sự nghiệp và những câu nói bất hủ của Jordan Belfort.
"Hơn 650 chỗ ngồi tại Hà Nội đã được bán hết với giá vé mức thấp nhất trên 7 triệu đồng và cao nhất gần 34 triệu đồng tùy từng thời điểm đặt vé", vị giám đốc cho hay.
Thương vụ đưa "Sói già" về Việt Nam không phải là mới. Trước đó đã có không ít công ty giáo dục đào tạo tổ chức các sự kiện tương tự rất thành công cả về mặt doanh thu lẫn thương hiệu. Tháng 11/2012, ITD và Anphabe đã mời được Brian Tracy, tác giả của nhiều cuốn sách nổi tiếng về kinh doanh đến Việt Nam. Hay sự kiện thu hút quan tâm của giới truyền thông trong năm 2013 là diễn giả không tay chân Nick Vujicic đã có 7 buổi diễn thuyết tại cả Hà Nội và TP HCM. Tháng 7 năm nay Richard Ducan - chuyên gia kinh tế và tài chính nổi tiếng thế giới và Fabian Lim - triệu phú từ Internet cũng đã tạo được tiếng vang cho đơn vị tổ chức tại Việt Nam.
nick-vuijic-copy-7099-1416565092.jpg
Sự có mặt của các diễn giả nổi tiếng tạo ra thành công cho đơn vị tổ chức cả về tiền bạc lẫn danh tiếng.
Theo anh Hiệu, lý do để Việt Nam trở thành điểm đến trong hành trình của nhiều diễn giả, chuyên gia kinh tế nổi tiếng thế giới thời gian qua xuất phát từ nhu cầu thực tế. Cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam đang trong quá trình hội nhập nên không ít CEO khát khao kiến thức, kinh nghiệm từ các quốc gia phát triển.
"Các diễn giả đã giúp những người tham gia biết cách khai thông bế tắc, khó khăn trong làm ăn kinh doanh. Do đó thời điểm này chính là cơ hội vàng cho các đơn vị tổ chức sự kiện", anh Hiệu cho biết.
Từ kinh nghiệm của mình, bà Thanh Nguyễn, Giám đốc điều hành Công ty Anphabe cho rằng khi đã có địa vị xã hội nhất định, thông thường các diễn giả muốn tạo ra tầm ảnh hưởng và giá trị không chỉ ở nước đến mà còn cho chính quốc gia của họ. Trong khi đó, những điều họ hướng đến đều có thể nhận được tại Việt Nam.
"Do vậy, việc các doanh nhân trong nước hào hứng bỏ tiền mua vé để được nghe chia sẻ kinh nghiệm từ những người nổi tiếng không phải là điều gì đáng ngạc nhiên", bà Thanh nói.
Thẳng thắn nhìn nhận về góc độ lợi nhuận, ông Phạm Ngọc Anh, Giám đốc Công ty Đào tạo ASK cho rằng hoàn toàn phụ thuộc vào vào độ "hot" của diễn giả. Đối với vấn đề tiền bạc, nếu đơn vị tổ chức bài bản, có chiến lược, phần lớn là lãi thậm chí con số còn rất lớn thiết bị đóng cắt Mitsubishi giá rẻ. Nhưng điều mà các công ty thu được nhiều gấp trăm lần số tiền bán vé chính là danh tiếng và thương hiệu.
"Sẽ không thể định giá được phần lãi này", ông Anh nói. Nếu diễn giả nổi tiếng như Brian Tracy, Jack Canfield… có độ "phủ sóng" tốt thì đầu tư cho event là cách làm truyền thông cực thông minh, nhạy bén hiện nay của nhiều công ty chuyên làm sự kiện.
Còn theo anh Hiệu, kinh doanh lĩnh vực giáo dục may mắn ở chỗ trong thời gian quảng bá sản phẩm doanh nghiệp sẽ tính toán được họ lãi hay hòa vốn.
"Nếu biết cách bán sản phẩm tốt sẽ có lợi nhuận cao hơn mong đợi. Có chương trình mặc dù giá vé bán ra rất rẻ, nhưng con số hàng nghìn người tham gia vẫn giúp ban tổ chức thu được lợi nhuận cao. Thông thường các đơn vị chẳng lo ế vé vì họ nắm rõ như lòng bàn tay những mong muốn của các khách hàng tham gia", anh nói.
Không tiết lộ cụ thể lợi nhuận sau sự kiện "Sói già phố Wall" nhưng CEO này cũng cho biết khoản thu lớn nhất mà doanh nghiệp anh có được chính là danh tiếng. "Chúng tôi mới thành lập được hơn một năm, nhưng đến thời điểm này không ít người không biết đến thương hiệu của công ty. Chính tên tuổi diễn giả đã nâng tầm doanh nghiệp. Giá trị thương hiệu cũng là tiền bạc trong tương lai của các doanh nghiệp tổ chức sự kiện nói chung", anh Hiệu nói.
Cho rằng chuyên gia tên tuổi thế giới đến Việt Nam đồng nghĩa đem lại nguồn thu cho nền kinh tế, nhưng Giám đốc ASK lại lo ngại xu hướng "sính ngoại" trong lĩnh vực giáo dục, đào tạo. "Nếu các kiến thức kinh nghiệm khi các chuyên gia chia sẻ không được chọn lọc để phù hợp với hoàn cảnh dễ dẫn tới sự giáo điều, khuôn mẫu", lãnh đạo ASK cho biết.
Thành Tâm

, ,

Người Việt lạc quan về triển vọng kinh tế

Người Việt lạc quan về triển vọng kinh tế

Người Việt lạc quan về triển vọng kinh tế
Việt Nam nằm trong 6 quốc gia có chỉ số niềm tin người tiêu dùng cao nhất khu vực, đạt 80,3 điểm trong nửa đầu năm 2014, tăng 7 điểm so với nửa cuối năm trước.
  • Người Việt Nam lạc quan nhất thế giới / Mỗi người Việt dùng hơn 20 lít sữa một năm
Chỉ số này dựa trên khảo sát được thực hiện từ tháng 7 đến tháng 8/2014 với sự tham gia của 12.574 người tại 27 quốc gia châu Á Thái Bình Dương, Trung Đông và châu Phi
Người tham gia được hỏi về triển vọng kinh tế trong vòng 6 tháng tới dựa trên 5 nhân tố: nền kinh tế, tình hình việc làm, thị trường chứng khoán, thu nhập thường xuyên và chất lượng cuộc sống. Đây là khảo sát lần thứ 43 do MasterCard Worldwide thực hiện kể từ năm 1993.
Người Việt Nam lạc quan về triển vọng phát triển kinh tế. Ảnh minh họa: Lê Phương.
Người Việt Nam lạc quan về triển vọng phát triển kinh tế. Ảnh: Lê Phương.
Niềm tin của người tiêu dùng Việt Nam gia tăng trên tất cả các hạng mục. Trong đó, niềm tin về tình hình việc làm có sự cải thiện đáng kể nhất, đạt 83,8 điểm, tăng 14,5 điểm so với nửa cuối năm 2013. Tuy nhiên, người Việt vẫn chưa lạc quan nhiều vào thị trường chứng khoán (58 điểm), chỉ tăng 2,7 điểm so với nửa cuối năm trước.

Trên phạm vi châu Á Thái Bình Dương, sự lạc quan của người tiêu dùng được ghi nhận cao nhất trong hơn 10 năm qua. Niềm tin trong khu vực tăng 6,9 điểm đạt 68,3 điểm trong nửa đầu năm 2014 so với 61,5 điểm trong nửa cuối năm 2013. Myanmar, Indonesia và Ấn Độ đạt được điểm số niềm tin người tiêu dùng cao nhất trong khu vực. Trong khi đó thiết bị đóng cắt Schneider giá rẻ, niềm tin người tiêu dùng Australia suy giảm thấp nhất, giảm 12 điểm xuống còn 37,2 điểm trong nửa đầu năm 2014.
"Sự lạc quan tổng thể của người tiêu dùng tại khu vực trong tương lai là một dấu hiệu đầy khích lệ, cho thấy tầm quan trọng của việc tiếp tục hợp tác với các đối tác tại những quốc gia mới nổi trong nỗ lực thúc đẩy sự tăng trưởng kinh tế", ông Pierre Burret, đại diện MasterCard nhận định.
Lê Phương

, ,

Thứ Hai, 28 tháng 3, 2016

DOJI thu 40 tỷ đồng trong 5 ngày hội chợ VIJF

DOJI thu 40 tỷ đồng trong 5 ngày hội chợ VIJF

DOJI thu 40 tỷ đồng trong 5 ngày hội chợ VIJF
Chỉ riêng dòng trang sức kim cương, đá màu và nhẫn cưới đã đạt mức doanh thu trên 30 tỷ đồng.
Tại Hội chợ Quốc tế Trang sức Việt Nam - VIJF 2014 tổ chức tại nhà thi đấu Phú Thọ TP HCM từ ngày 5-9/11, thương hiệu DOJI với vai trò là nhà tài trợ vàng đã giới thiệu 20 gian hàng có tổng diện tích gần 300m2.
KuongLvStudio
Gian hàng trang sức cao cấp DOJI tại Hội chợ Quốc tế Trang sức Việt Nam năm 2014.

Các quầy hàng kim cương viên và trang sức kim cương Diamond House, trang sức cưới Wedding Land, trang sức đá màu Gems City và trang sức vàng ta trưng bày những sản phẩm mới lạ thu hút đông đảo khách tham quan.
DOJI cũng mang tới hội chợ 3 dòng sản phẩm trang sức vàng ta 24K mang tên Đông Tây, Hà Châu, Nam Tước. Những sản phẩm này sử dụng công nghệ Italy cao cấp, tạo nên một dòng trang sức từ chất liệu truyền thống với thiết kế hiện đại, thời trang theo phong cách Âu châu. Sản phẩm vừa là món trang sức, quà tặng và tích trữ. Toàn bộ sản phẩm trang sức đá màu Gems City, kim cương Diamond House, nhẫn cưới Wedding Land đều sử dụng các loại đá quý tự nhiên, bao gồm kim cương, đá màu, đá bán quý...
KuongLvStudio
Khu sản phẩm nhẫn cưới dành cho các cặp đôi trẻ với cơ hội hoàn tiền 100%.
Khu trưng bày được đầu tư quy mô để tạo nên không gian mua sắm trang trọng và chuyên nghiệp như khu "Lâu đài kim cương" dành riêng cho kim cương, "Miền đá quý" chuyên trang sức đá quý và bán quý, "Cổng uyên ương" tập trung nhẫn cưới...
Ngoài ra, cây Thiên Kim Bách Ngọc tạc theo thế cây đào hình rồng 9 khúc làm từ 10 kg vàng, 170 kg bạc, 50.000 carat đá quý các loại từ ruby, sapphire, ngọc jade, thạch anh hồng… cũng được trưng bày để khách tham quan chiêm ngưỡng tài nghệ của các nghệ nhân vàng bạc đá quý Việt.  
KuongLvStudio
Khách hàng thứ 1.500 được tặng ngay một triệu đồng cùng bó hoa kỷ niệm. Xem thêm tại đây hoặc tại đây. Hotline: 18001168.
Công ty còn tổ chức nhiều hoạt động bên lề thiết bị đóng cắt Schneider khác như sửa chữa trang sức phục vụ người tiêu dùng ngay tại hội chợ, tổ chức hai đêm Fashion Show vào ngày 8-9/11), chương trình bốc thăm trúng thưởng. 
Minh Trí

, ,

Đề xuất tăng thuế thuốc lá lên 200% để hạn chế tiêu dùng

Đề xuất tăng thuế thuốc lá lên 200% để hạn chế tiêu dùng

Đề xuất tăng thuế thuốc lá lên 200% để hạn chế tiêu dùng
Nhiều đại biểu Quốc hội cho rằng tỷ lệ dân số hút thuốc cao sẽ tiềm ẩn nguy cơ dị tật với người Việt. Do vậy, một số ý kiến cho rằng cần tăng mạnh thuế đối với mặt hàng này.
  • Nghịch lý giá sữa và thuốc lá tại Việt Nam / Thuốc lá, bia, rượu chỉ được tái xuất qua cửa khẩu chính

Thảo luận ở tổ về Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt sáng 4/11, đại biểu Đoàn Nguyễn Thùy Trang (TP HCM) cho rằng thuế thuốc lá hiện chỉ 41% là rất thấp so với khu vực. Đây là nguyên nhân quan trọng khiến Việt Nam lọt top 15 nước có tỷ lệ người hút thuốc lá nhiều nhất thế giới. Việc mỗi năm lại có hàng triệu bao thuốc nhập lậu được phát hiện cũng làm tăng nguy cơ nêu trên.
"Vì vậy cần phải tăng thuế tiêu thụ đặc biệt đối với thuốc lá. Cùng với đó là kiểm soát tốt buôn lậu, vấn đề khiến ngân sách thất thoát khoảng 8.000 tỷ đồng mỗi năm", bà Trang đề nghị.
Đại biểu Trần Du Lịch đề xuất cần tăng thuế thuốc lá lên 200% nhằm bảo vệ sức khoẻ, giảm tiêu dùng. Theo ông, việc này không nhằm tăng thu ngân sách. 
Dẫn số liệu từ hiệp hội Thuốc lá, ông Lịch cho biết sau khi in hình cảnh báo trên bao thuốc, riêng thuốc nội địa giảm 20% nhưng thuốc lá nhập lậu lại tràn lan thị trường dù tác hại vô cùng lớn. "Vì vậy tăng thuế này phải có đề án chống nhập lậu hiệu quả. Thuế tăng sẽ tạo nên vùng trũng, kích thích nhập lậu. Vì vậy, theo kiến nghị của cử tri hiệp hội thuốc lá, tăng thuế cũng được nhưng phải chống được nhập lậu", ông Lịch nói.
thuoc-la-0-4164-1415086014.jpg
Nhiều đại biểu cho rằng tăng thuế tiêu thụ đặc biệt với thuốc lá cần đi đôi với chống buôn lậu hiệu quả. Ảnh: Báo Công Thương
Vị đại biểu này cũng đề nghị quỹ chống tác hại thuốc lá dùng 50% ngân sách để trang bị thiết bị đóng cắt Mitsubishi cho lực lượng chống buôn lậu. Trong khi đó Đại biểu Nguyễn Văn Phụng (TP. HCM) thì bức xúc vì lực lượng chức năng chưa ngăn chặn hiệu quả vấn nạn này. "Ở các vùng biên, đối tượng chở hàng lậu vẫn hoạt động công khai, nhộn nhịp. Tại sao 1-2h đêm công an còn bắt vi phạm giao thông mà không thể bắt được buôn lậu", ông Phụng đặt câu hỏi.
Đại biểu Trần Quảng Chiều (Nam Định) cho rằng tăng thuế tiêu thụ đặc biệt sẽ giúp "hướng dẫn tiêu dùng". "Như ở Pháp, 3 năm tăng thuế thuốc lá 4 lần, một gói thuốc cả trăm ngàn, Việt Nam hầu như không có gói thuốc nào trên 50.000 đồng", ông Chiểu dẫn chứng.
Dẫu vậy, vị này cũng thừa nhận việc tăng thuế chưa chắc khiến người tiêu dùng bỏ hút, song ông tin điều này sẽ có tác động mạnh đến hành vi của người mới hoặc chưa hút thuốc. Vị này cũng phân tích thực tế, giới đầu nậu chủ yếu buôn các loại mà trong nước không sản xuất như Hero, Jet... nên việc tăng thuế sẽ ít ảnh hưởng tới nhu cầu buôn lậu.
Về đề xuất đưa kinh doanh game vào danh mục phải chịu thuế tiêu thụ đặc biệt, đại biểu Nguyễn Thị Nguyệt Hường (Hà Nội) cho rằng, hiện nay một bộ phận không nhỏ giới trẻ rơi vào tình trạng "nghiện game", ít đọc sách... Do đó, vị này cho rằng nếu thuế là công cụ hữu hiệu để điều tiết tiêu dùng thì nên cân nhắc sử dụng đối với game online.
Tuy nhiên, Bộ trưởng Thông tin truyền thông Nguyễn Bắc Son cho rằng dù có nhiều tác hại, game cũng góp phần phát triển kinh tế và không nên đưa vào thuế tiêu thụ đặc biệt. Ông lấy ví dụ, Trung Quốc đã phát triển mạnh mẽ về game, thành lập học viện và hình thành nền công nghiệp này. Hãng game nước ngoài muốn vào Trung Quốc thì phải liên kết với một công ty trong nước và chỉ được chiếm 5% cổ phần.
Ở Việt Nam, Chính phủ có nghị định đưa game vào một trong những dịch vụ cung ứng số. Doanh thu 2013 được 4.000 tỷ đồng, tạo việc làm cho 7.500 người. Vì vậy, vị trưởng ngành này cho rằng có thể khuyến khích game giải trí, hạn chế game bạo lực và kiểm soát thời gian chơi.
"Hiện chưa có nước nào đưa game vào danh mục thực hiện thuế tiêu thụ đặc biệt. Vì vậy tôi đề nghị không nên đánh thuế tiêu thụ đặc biệt đối với game", ông Nguyễn Bắc Son nói.
Hoàng Thùy - Chí Hiếu

, ,

Chủ Nhật, 27 tháng 3, 2016

FPT IS thắng thầu triệu đô ở Philippines

FPT IS thắng thầu triệu đô ở Philippines

FPT IS thắng thầu triệu đô ở Philippines
Công ty Hệ thống Thông tin FPT (FPT IS) vừa vượt qua 6 đối thủ mạnh để giành hợp đồng trị giá 1,4 triệu USD của Chính phủ Philippines.
  • FPT lãi hơn 1.500 tỷ đồng sau 9 tháng

Đây là hợp đồng nằm trong gói tài trợ của chính phủ Mỹ dành cho Philippines, nhằm nâng cao thu nhập cho người dân bằng cách kích thích chi tiêu và đầu tư công, làm tăng nguồn thu thuế và phòng chống tham nhũng. Gói thầu này dự kiến sẽ được triển khai trong khoảng 10 tháng, tại các cơ quan của Chính phủ Philippines như: Bộ Tài chính, Tổng cục Thuế, Tổng cục Hải quan.
ky-ket-FPT-4619-1414491087.jpg
Ông Lê Anh Tuấn, Giám đốc khối toàn cầu hóa của FPT IS (ngồi thứ ba từ trái sang) trong lễ ký kết với phía Philippines.
Để thắng được gói thầu này, FPT IS đã vượt qua 6 nhà thầu khác đến từ Mỹ, Đức, Đan Mạch, Tây Ban Nha… nhờ đưa ra được giải pháp đáp ứng đúng nhu cầu của chính phủ Philippines với mức giá cạnh tranh nhất. Đây cũng là gói thầu đầu tiên của FPT IS tại thị trường này, nâng tổng số gói thầu đã thắng tại nước ngoài lên 14 (với tổng giá trị 26,4 triệu USD) kể từ đầu năm 2014 đến nay.
Đại diện công ty thiết bị đóng cắt - LS cho biết trong thời gian tới, FPT IS sẽ tiếp tục đầu tư nguồn lực vào Philippines. Hiện chính phủ Mỹ đang thực hiện chương trình tài trợ phát triển công nghệ thông tin tại Philippines với tổng giá trị lên tới gần 450 triệu đô la Mỹ. Ngoài dự án vừa thắng thầu, FPT IS đang quan tâm tới các thầu khác nằm trong chương trình tài trợ này, và kỳ vọng có thêm hợp đồng tại đây trong năm sau. Bên cạnh Philippines, FPT IS cũng kỳ vọng Nam Phi, Indonesia, Bangladesh sẽ là các thị trường có những bước đột phá trong năm 2015.
Anh Đức

, ,

Chủ tịch FPT và mô hình đãi ngộ 'Thành Cát Tư Hãn'

Chủ tịch FPT và mô hình đãi ngộ 'Thành Cát Tư Hãn'

Chủ tịch FPT và mô hình đãi ngộ 'Thành Cát Tư Hãn'
Để tạo nên đế chế lớn nhất trong lịch sử, Thành Cát Tư Hãn chia chiến lợi phẩm thành ba phần đều nhau: cho mình, tướng lĩnh và binh lính. Ông Trương Gia Bình đang muốn học tập mô hình này để thu hút ý tưởng sáng tạo.
  • FPT lãi hơn 1.500 tỷ đồng sau 9 tháng

Mô hình quản trị sáng tạo với tên gọi "Thành Cát Tư Hãn" vừa được Chủ tịch FPT Trương Gia Bình chia sẻ tại một hội thảo quốc tế do Viện Quản trị Kinh doanh FSB tổ chức. Bên lề hội thảo, ông đã có một số chia sẻ với VnExpress để làm rõ hơn về mô hình này.
- Tại sao ông lại đặt tên cho mô hình quản trị sáng tạo ở FPT là "Thành Cát Tư Hãn"?
- Như tôi đã nói, "Thành Cát Tư Hãn" chỉ là nickname (biệt danh, tên gọi tắt) cho một cấu thành trong mô hình quản trị sáng tạo.
Thành Cát Tư Hãn là người sáng lập ra đế quốc Mông Cổ. Tuổi trẻ nhiều biến cố đã thôi thúc ông tin rằng, sứ mệnh của mình là làm bá chủ thế giới. Thành Cát Tư Hãn từ đó phát động các cuộc chinh phạt triền miền, lập nên một đế chế lớn nhất trong lịch sử thế giới.
chu-tich-TGD-6366-1414464581.jpg
Chủ tịch FPT Trương Gia Bình đặt nickname cho một cấu phần trong mô hình quản trị sáng tạo là "Thành Cát Tư Hãn".
Một bí quyết chiến thắng của ông là thay vì lấy hết chiến lợi phẩm, ông đã chia làm ba phần: Một cho mình, một cho tướng trận và một cho quân sĩ. Nhờ vậy, ông trở thành bá chủ thiên hạ.
Chọn nickname "Thành Cát Tư Hãn" cho chính sách khuyến khích sáng tạo, chúng tôi hy vọng FPT sẽ thu hút được nhiều ý tưởng xuất sắc về công nghệ từ các nhân tài trong và ngoài tập đoàn, đủ tạo động lực để họ cùng FPT khởi nghiệp, tạo ra những hướng kinh doanh mới, sản phẩm dịch vụ mới…
- Chính sách đó cụ thể là gì, thưa ông?
- Còn hơi sớm để công bố vì nó đang được hoàn thiện và lấy ý kiến. Hiện tại, cách chia cũng khá giống với Thành Cát Tư Hãn, đó là chia 3: tác giả ý tưởng, FPT và cổ đông của FPT, đơn vị thành viên mới.
- Nếu "Thành Cát Tư Hãn" chỉ là một module (cấu phần) thì những module còn lại trong mô hình là gì?
- Bên cạnh chính sách đãi ngộ hấp dẫn "Thành Cát Tư Hãn", mô hình còn 3 thành phần quan trọng và nhiều phần nhỏ khác. Muốn phát triển và hoàn thiện các ý tưởng, chúng ta cần tập hợp được nhiều nhất trí tuệ tập thể cũng như tạo nên tinh thần khuyến khích học tập. Đó là các seminar (họp chuyên đề).
Muốn đánh giá, triển khai được ý tưởng, cần phải có Viện nghiên cứu được kết nối với các tổ chức nghiên cứu công nghệ lớn trên thế giới để tìm ra những công nghệ hiện đại nhất. Muốn tạo ra sản phẩm và thử phản ứng của thị trường nhanh nhất, quy trình cần áp dụng là Lean Start-up (khởi nghiệp tinh gọn).
- Tại sao đối với học tập, ông lại sử dụng seminar?
- Seminar là cách tốt nhất để phát huy trí tuệ tập thể, tạo hưng phấn cho việc học. Khi còn học ở Lomonosov, tôi thường xuyên được tham gia các seminar theo phương pháp constructivism (học thuyết kiến tạo) và đã trưởng thành lên rất nhiều. Sử dụng phương pháp này, người thầy chỉ mang tính khơi gợi, định hướng, còn tập thể người học mới là trung tâm cung cấp thông tin và giải pháp. Nhờ đó, người học sẽ thấy hào hứng, rèn được tính chủ động khai thác thông tin và tư duy tích cực.
- Vậy với Lean Start-up, tại sao lại phải là mô hình này?
- Vì đây là mô hình cho phép biến một ý tưởng thành sản phẩm nhanh nhất, vừa thử phản ứng của người tiêu dùng vừa hoàn thiện. Lean Start-up yêu cầu các bạn ngay khi có ý tưởng cần phải trong vòng 1-2 tháng, đưa ra một sản phẩm ban đầu, có thể thô ráp, đơn giản,  nhưng đó là sản phẩm và cần phải tìm cho bằng được khách hàng đầu tiên.
Điều này khó nhưng không phải không thể. Vừa rồi chúng tôi mới có ý tưởng ban đầu, chưa có sản phẩm mà đã ký được một hợp đồng mấy triệu đôla Mỹ với khách hàng. Tiếp theo, sản phẩm sẽ được tiến hóa dần, mỗi một bước tiến hóa lại có một số lượng khách hàng mở rộng hơn, và trở thành sản phẩm thương mại hoàn chỉnh.
Với cách làm như vậy, sáng tạo sẽ không phải đầu tư quá nhiều tiền vì chúng ta có nguồn thu từ sớm.
- Nhưng sẽ ra sao nếu sản phẩm đó không bán được?
- Khi đó chúng ta sẽ dừng luôn. Nếu thị trường không chấp nhận sản phẩm thì việc dừng sớm quá trình sản xuất sẽ giúp nhà đầu tư tiết kiệm được thời gian và tiền bạc.
- Theo ông, mô hình quản trị sáng tạo này có thể giúp gì được cho các doanh nghiệp và các cá nhân?
- Tôi hy vọng mô hình sẽ thổi luồng khí sáng tạo tới khắp đất nước, để mỗi cá nhân sẽ trở nên sáng tạo hơn, mỗi doanh nghiệp sẽ mở hơn, hợp tác nhiều hơn... giúp doanh nghiệp nhỏ lớn hơn, còn doanh nghiệp lớn sẽ thành vĩ đại.
- Hiện tại FPT đã có giải pháp gì để thu thập và chọn lọc sáng tạo từ bên ngoài, từ đó kết nối với chính tập đoàn?
- Mô hình này không chỉ áp dụng cho cán bộ nhân viên mà còn mở đối với tất cả mọi người. FPT sẽ đem năng lực của Tập đoàn để hỗ trợ những ý tưởng trở thành sản phẩm thành công và tác giả ý tưởng được đãi ngộ xứng đáng. Hy vọng chủ nhân các ý tưởng đó sẽ trở thành triệu phú điện công nghiệp.
Việc kết nối với FPT rất đơn giản. Nếu ai có ý tưởng thì hãy gửi đến cho Giám đốc Công nghệ của Tập đoàn FPT - Nguyễn Lâm Phương. Bộ phận của anh Phương sẽ tìm hiểu xem ý tưởng đó đã có ai làm chưa, mức độ khó khăn thế nào, có khả thi không?  Nếu được chấp nhận, FPT sẽ lập ra một đội chuyên trách và những người giỏi nhất trong tập đoàn liên quan đến việc này làm thành một hội đồng quản trị. Quá trình triển khai sẽ được hỗ trợ tối đa bởi năng lực của FPT về mạng lưới, thương hiệu, công nghệ, tài chính…
Kỳ Duyên

, ,

Thứ Sáu, 25 tháng 3, 2016

Nhà mạng chiều thuê bao bằng roaming

Nhà mạng chiều thuê bao bằng roaming

Nhà mạng chiều thuê bao bằng roaming
Giảm bớt thủ tục đăng ký, hạ giá cước gọi chuyển vùng quốc tế, đưa giá nhận tin nhắn về 0 đồng hay cung cấp trọn gói dịch vụ dữ liệu... là những biện pháp được các nhà mạng áp dụng để khuyến khích thuê bao Việt ở nước ngoài hoạt động.
HHZ-0370-JPG-9132-1412739124.jpg
Cước roaming ngày càng giảm so với trước.

Anh Phạm Trường Giang (ở Gò Vấp, TP HCM) chuẩn bị sang Nhật Bản công tác nhưng vẫn phải liên lạc hàng ngày với trợ lý tại Việt Nam. "Làm việc qua email đơn thuần không trực tiếp, lại có thể gây trễ công việc nên tôi luôn phải gọi điện thoại, như vậy nhanh và tiện hơn rất nhiều", anh cho biết. Tuy nhiên, cước di động khi chuyển vùng quốc tế khiến những thuê bao như anh Giang cảm thấy dè dặt.

Cũng như anh Giang, chị Nguyễn Minh Hằng (Hà Nội) đang sửa soạn để sang Canada tham dự một buổi tọa đàm sinh viên quốc tế, trong khi việc làm khóa luận đang gấp rút, không thể để mất liên lạc với thầy cũng như các thành viên trong nhóm. "Tôi cũng nghĩ đến việc chuyển vùng quốc tế, nhưng vừa sợ giá cước cao, vừa chẳng biết thủ tục đăng ký cụ thể thế nào", chị chia sẻ.
Không ít thuê bao trong nước khi phải ra nước ngoài công tác, học tập đã lựa chọn phương án mua tạm một sim điện thoại ở quốc gia sở tại và dùng dịch vụ gọi điện quốc tế để duy trì liên lạc với người thân tại quê hương. Tuy nhiên, cách làm này tương đối bất tiện vì phải hòa mạng viễn thông ở một nước xa lạ, với những người không thông thạo ngôn ngữ tại đây sẽ gặp không ít khó khăn trong quá trình đăng ký.
Hiện tại, các nhà mạng tại Việt Nam đều cho phép khách hàng của mình lựa chọn dịch vụ chuyển vùng quốc tế (roaming). Để thuận tiện hơn cho thuê bao, doanh nghiệp viễn thông đã rút gọn thủ tục đăng ký, đồng thời liên tục tìm đối tác là các nhà mạng nước ngoài để đưa giá cước đi xuống theo hướng có lợi cho người tiêu dùng. Nhờ đó, khách hàng vẫn giữ được số điện thoại đang sử dụng, hưởng giá cước hợp lý mà không phải lo các thủ tục đăng ký số mới ở nước ngoài.
Trao đổi với VnExpress, ông Đoàn Xuân Hợp, người phát ngôn của VinaPhone cho biết hiện nay cả thuê bao trả trước và trả sau đều được đăng ký roaming với thủ tục nhanh gọn. "Thuê bao trả sau hòa mạng tối thiểu 180 ngày đã có thể nhắn tin miễn phí cho tổng đài để đăng ký roaming mà không phải ra trung tâm làm thủ tục như trước", ông nêu ví dụ. Cụ thể, người dùng chỉ cần nhắn tin với nội dung DK CVQT gửi đến 9123 để đăng ký và gửi HUY CVQT tới tổng đài này để hủy dịch vụ. Khách hàng cũng có thể đăng ký dịch vụ trực tuyến tại website của nhà mạng.
Trường hợp chưa đủ thời hạn 6 tháng kể từ ngày đăng ký, khách hàng dịch vụ trả sau vẫn phải ra các điểm dịch vụ hoặc trụ sở viễn thông tỉnh thành đang sinh sống để đăng ý. Trong đó, thuê bao cần mang theo hợp đồng, chứng minh thư và tiền cọc tối thiểu 5 triệu đồng.
Hồi tháng 6, VinaPhone đã giảm cước roaming gọi về Việt Nam và gọi đi quốc tế của thuê bao tại 3 quốc gia: Australia, Canada, Mỹ xuống 55,46% so với mức giá cũ. Cụ thể, cước roaming gọi trong mạng khách còn 17.000 đồng mỗi phút (giảm 46,8%); nhận cuộc gọi còn 13.000 đồng mỗi phút (giảm 13,33%); phí gửi tin nhắn là 8.000 đồng mỗi SMS (giảm 11,11%). Giá dịch vụ chuyển vùng dữ liệu quốc tế tại 3 nước trên cũng được áp dụng mức giảm 25%, còn 3.000 đồng 10Kb. Phí nhận tin nhắn vẫn giữ nguyên là 0 đồng. thiết bị đóng cắt - LS
Trước đó, vào tháng 10/2013, mạng Mobifone cũng giảm cước roaming xuống tối đa 45% tại 58 quốc gia và vùng lãnh thổ khác nhau. Cả hai nhà mạng trên đồng thời đưa ra mức giá tối đa đối với dịch vụ chuyển vùng dữ liệu. Theo đó, khách hàng nếu đăng ký các gói này chỉ phải trả tối đa 219.000 đồng (VinaPhone) hoặc 249.000 đồng (Mobifone) mỗi ngày dùng data từ nước ngoài.
Hải Khanh

, ,

Thứ Năm, 24 tháng 3, 2016

Thứ trưởng Giao thông: 'Sân bay Long Thành được Nhật hứa cho vay 2 tỷ USD'

Thứ trưởng Giao thông: 'Sân bay Long Thành được Nhật hứa cho vay 2 tỷ USD'

Thứ trưởng Giao thông: 'Sân bay Long Thành được Nhật hứa cho vay 2 tỷ USD'
Thứ trưởng Phạm Quý Tiêu cho biết Nhật Bản có thể cho vay khoảng 2 tỷ USD nếu Việt Nam thực hiện dự án Long Thành. Tuy nhiên, Đại sứ quán Nhật lại khẳng định Chính phủ nước này chưa có quyết định chính thức.
  • Hành trình long đong của dự án sân bay Long Thành / Dự án sân bay Long Thành cần giải trình rõ về vốn đầu tư

Thông tin về khoản tín dụng trị giá 2 tỷ USD mà phía Nhật hứa hẹn được đại diện Bộ Giao thông Vận tải đưa ra tại buổi tọa đàm "Dự án sân bay Long Thành: Cơ hội và thách thức", do Cổng thông tin Chính phủ tổ chức sáng 17/10. Cơ chế vốn được Thứ trưởng Phạm Quý Tiêu tiết lộ là Chính phủ đi vay, rồi cho doanh nghiệp vay lại, tương tự các dự án khác.
Trao đổi thêm với VnExpress sau buổi tọa đàm, lãnh đạo Bộ Giao thông cho biết cam kết được Thủ tướng Nhật đưa ra hồi cuối năm 2013. "Đây là số tiền mà Chính phủ Nhật cho vay với riêng dự án sân bay Long Thành, chưa tính nguồn mà doanh nghiệp Nhật Bản tham gia dưới các hình thức khác", ông Tiêu nhấn mạnh, đồng thời cho biết để có được số vốn trên, 2 bên còn phải tiếp tục quá trình thương thảo.
Pham-Quy-Tieu-1-1502-1413538525.jpg
Thứ trưởng Phạm Quý Tiêu cho biết khoản tín dụng 2 tỷ USD đã được lãnh đạo Chính phủ Nhật hứa hẹn. Ảnh: P.V
Trao đổi với VnExpress chiều 17/10, Bí thư thứ nhất phụ trách về vốn vay tại Đại sứ quán Nhật Bản - Hayashi Hiroyuki cho biết nước này chưa có quyết định chính thức về vấn đề nêu trên: "Chúng tôi - Chính phủ Nhật Bản chưa đưa ra bất cứ một quyết định nào cả", ông Hiroyuki nói.
Trong khi đó, theo Thứ trưởng Phạm Quý Tiêu, nếu được vay, nguồn vốn mà phía Nhật dành cho Long Thành sẽ là ODA. Trước đó, nhà ga quốc tế sân bay Tân Sơn Nhất từng được Nhật cho vay với lãi suất 0,95%. Sau đó Chính phủ cho doanh nghiệp là Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam – chủ đầu tư vay lại với lãi suất 1,6%. Còn tại dự án Nhà ga T2 Nội Bài, lãi suất tương tự lần lượt là 0,2% và 0,4%, với thời hạn 30 năm và ân hạn 10 năm.
Theo tính toán của ngành giao thông, nếu dự án Long Thành cũng được vay theo cách thức, lãi suất và thời hạn tương tự thì nguồn vốn và khả năng trả nợ không quá phải lo ngại. "Nếu nợ công tiếp tục được kiềm chế thì mức vay này chỉ tác động đến nợ từ sau năm 2022 khoảng 0,091%", ông Tiêu nói.
Video: Thứ trưởng Phạm Quý Tiêu nói về nguồn vốn ODA từ Nhật
Đại diện Bộ Giao thông cũng trấn an, trước đây khi Tổng công ty Cảng triển khai các dự án mở rộng Tân Sơn Nhất, Nội Bài hay Phú Quốc cũng bị dư luận "nói qua nói lại" về nguồn vốn, nhu cầu hành khách và khả năng trả nợ. Thế nhưng thực tế thì các dự án này đều quá tải trước dự báo và thời hạn khấu hao cũng hết sớm hơn kế hoạch.
"Do vậy, dù bối cảnh có khó khăn nhưng chúng tôi nghĩ nếu tìm được dự án tốt, có hiệu quả thì vẫn nên làm", Thứ trưởng nhấn mạnh.
Trong khi đó, chuyên gia độc lập Giáo sư Lã Ngọc Khuê cũng tính toán rất lạc quan. Theo ông, dự kiến giai đoạn Ia của dự án chỉ tiêu tốn khoảng 120.000 tỷ đồng trog vòng 7 năm, trong khi số liệu từ Vụ Kế hoạch đầu tư của Bộ Giao thông cho biết mỗi năm Bộ đã giải ngân cho các dự án xấp xỉ 100.000 tỷ, chưa kể tiền chi từ ngân sách các địa phương. thiết bị đóng cắt Mitsubishi
Chuyên gia này cũng so sánh, chỉ tính riêng 6 dự án đường sắt đô thị của Hà Nội và TP. HCM đã ngốn đến 250.000 tỷ (cả đội giá), lớn hơn nhiều số tiền của dự án Long Thành với số thời gian tương đương nhau, đều trong khoảng 10 năm. "Như vậy, số tiền này so với một tuyến đường sắt đô thị thôi, ví dụ tuyến Bến Thành – Suối Tiên, cũng không lớn hơn nhiều, chỉ gấp đôi. Trong khi nhiều dự án trên chúng ta đều xử lý được nguồn vốn thì tôi tin dự án này cũng sẽ xử lý được", GS Khuê tự tin.
Một vị khách khác của buổi tọa đàm là Tiến sĩ Lương Hoài Nam nói thêm, về kinh tế học, với một dự án mà tỷ suất hoàn vốn từ 15% trở lên thì công trình đó đủ khả năng có dòng tiền để trả nợ. Thế nên, ông Nam cho rằng với dự án sân bay Long Thành, một khi tỷ suất hoàn vốn lên đến 22% như tính toán của báo cáo đầu tư thì khả năng hoàn vốn không có vấn đề gì đáng ngại.
Dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành sẽ được Chính phủ báo cáo trước Quốc hội ngày 22/10 để xin chủ trương đầu tư vì đây là dự án trọng điểm quốc gia nên phải được Quốc hội quyết định chủ trương.
Dự án được triển khai xây dựng tại huyện Long Thành, tỉnh Đồng Nai với diện tích đất thu hồi lên đến 5.000ha. Dự kiến sau khi hoàn thành giai đoạn 1 vào năm 2025, với số tiền 7,8 tỷ USD sân bay này sẽ đạt công suất mỗi năm 25 triệu khách. Giai đoạn 2 theo kế hoạch sẽ hoàn thành vào 10 năm sau đó, nâng công suất lên gấp đôi. Trong khi theo thiết kế, công suất tối đa sau khi hoàn tất của sân bay này đạt 80-100 triệu khách mỗi năm vào sau năm 2050, khi đó, dự kiến ngốn khoảng 18 tỷ USD
Chí Hiếu - Thanh Bình

, ,

Chưa quyết cho người Việt vào casino

Chưa quyết cho người Việt vào casino

Chưa quyết cho người Việt vào casino
Bộ Tài chính cho biết vẫn đang lấy ý kiến các bộ, ngành liên quan đến dự thảo về Nghị định kinh doanh casino. 
  • Người Việt đủ 21 tuổi có thể được vào casino / Nhiều casino châu Á hạn chế người bản địa

Tại cuộc họp báo thường kỳ của Bộ Tài chính tổ chức ngày 9/10, liên quan đến dự thảo Nghị định về kinh doanh casino, đại diện Vụ Tài chính Ngân hàng cho biết vẫn đang tiếp tục lấy ý kiến các bộ ngành góp ý cho dự thảo văn bản này. 
Theo bà, trong dự thảo, bên cạnh người nước ngoài, người Việt Nam sinh sống tại nước ngoài thì Bộ có đề xuất việc cho người Việt vào casino.
"Việc chúng tôi đưa ra đề xuất này không phải là do sức ép của các nhà đầu tư. Thực tế, có một bộ phận người Việt Nam ra nước ngoài chơi casino bất hợp pháp nên việc đề xuất như vậy là nhằm kiểm soát, tránh các hệ lụy", bà này nói.
Đại diện Vụ Tài chính Ngân hàng cũng cho biết, đề xuất trên nếu được chấp thuận thì cũng chỉ có một bộ phận người Việt được vào chơi casino mà thôi, vì sẽ những điều kiện chặt chẽ để hạn chế các đối tượng. Sắp tới, Bộ sẽ trình Chính phủ Nghị định này. 
Dự thảo Nghị định về Kinh doanh casino được Chính phủ giao Bộ Tài chính soạn thảo từ năm 2010. Đến nay, văn bản này đã nhiều lần được đưa ra để lấy ý kiến các Bộ, ngành liên quan, trong đó việc có cho phép người Việt vào chơi casino hay không được đặc biệt quan tâm với nhiều ý kiến trái chiều. 
Từ giữa năm 2013, Bộ Chính trị đã chấp thuận về chủ trương thí điểm người Việt chơi casino ở dự án casino Vân Đồn, thuộc Đặc khu kinh tế Vân Đồn (Cẩm Phả, Quảng Ninh). Tại phiên họp thường vụ Quốc hội hồi tháng 4 vừa qua, bàn về dự thảo này, một số thành viên cho rằng, thực tế, không ít người Việt sang Singapore, Macao, Campuchia để chơi cờ bạc nên nếu trong nước cấm thì cũng không kiểm soát được. Ngoài ra, việc cho phép người Việt vào casino chơi cũng chính là để quản lý nên cần phải có trong nghị định. Còn điều kiện cụ thể thế nào thì sẽ do Chính phủ sẽ ban hành.
Do đó, trong dự thảo Nghị định mới đây đang được Bộ Tài chính lấy ý kiến các bộ ngành, người Việt đủ 21 tuổi trở lên có thể được vào chơi trong casino nếu có đầy đủ năng lực hành vi dân sự, đủ năng lực về tài chính tham gia, đóng đầy đủ lệ phí tham gia chơi tại các điểm kinh doanh casino. Với những điều kiện cụ thể hơn sẽ được Chính phủ trực tiếp quy định. thiết bị đóng cắt Schneider
Ngọc Tuyên

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Thứ Tư, 23 tháng 3, 2016

Không phải cứ có tiền là đầu tư định cư được ở Mỹ

Không phải cứ có tiền là đầu tư định cư được ở Mỹ

Không phải cứ có tiền là đầu tư định cư được ở Mỹ
Theo ông Trần Văn Tỉnh, Chủ tịch HĐQT IMM Group, nhiều người lầm tưởng chỉ cần có tiền là có ngay thẻ xanh EB-5, thậm chí còn dùng từ "mua thẻ xanh" để chỉ chương trình này. Tuy nhiên, về bản chất, EB-5 luôn ẩn chứa nhiều rủi ro.
  • Đầu tư bất động sản và định cư tại Mỹ
Thời gian gần đây, nhiều công ty và đại diện dự án ở Mỹ về Việt Nam quảng cáo, tổ chức hội thảo về chương trình đầu tư và lấy thẻ xanh Mỹ theo diện EB-5 với lời chào mời hấp dẫn. Thậm chí, nhiều đơn vị còn hứa hẹn chỉ cần có từ 500.000 USD vốn đầu tư là có thể tham gia chương trình, cam kết hồ sơ thành công 100%,… Tuy nhiên, ông Trần Văn Tỉnh, Chủ tịch IMM Group cho rằng hình thức này chứa đựng nhiều rủi ro mà mỗi nhà đầu tư cần phải biết trước khi quyết định tham gia.
Ông Trần Văn Tỉnh là Chủ tịch IMM Group Việt Nam, có 9 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư, di trú thương mại từ năm 2005.
Ông Trần Văn Tỉnh, Chủ tịch IMM Group Việt Nam, có 9 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư, di trú thương mại từ năm 2005.

- Theo ông, đâu là rủi ro mà nhà đầu tư có thể gặp phải khi tham gia chương trình EB-5?
- Chương trình EB-5 có hai giai đoạn chính. Giai đoạn đầu tiên là thẻ xanh có điều kiện, hay người ta còn gọi là I-526. Sau đó là giai đoạn xin xóa điều kiện và lấy thẻ xanh vĩnh viễn, hay còn gọi là I-829. Mỗi giai đoạn này đều ẩn chứa những rủi ro nhất định.
Ở giai đoạn xin thẻ xanh có điều kiện 2 năm, rủi ro có thể đến từ hai phía. Một là từ phía nhà đầu tư, hai là từ phía dự án. Về phía nhà đầu tư, rủi ro thường đến từ việc chứng minh 500.000 USD vốn đầu tư là số tiền hợp pháp theo yêu cầu của chương trình. Nhiều người cứ nghĩ là chỉ cần kê khai nguồn gốc của 500.000 USD, chẳng hạn như tiền bán nhà là được. Tuy nhiên, theo yêu cầu của Sở Di trú thì việc chứng minh nguồn tiền không dừng ở mức độ đó. Nó phải đi theo một cấu trúc giống như hình thác nước. Theo đó, nhà đầu tư kê khai rằng mình có 500.000 USD từ việc bán nhà thì phải nêu được nguồn gốc của số tiền mua căn nhà đó. Nếu căn nhà được mua năm 2006 với trị giá 7 tỷ đồng thì phải chứng minh nguồn gốc của 7 tỷ đó. Nếu 7 tỷ đó xuất phát từ việc kinh doanh với vốn khởi điểm là 3 tỷ đồng thì phải tiếp tục chứng minh nguồn gốc của 3 tỷ đồng đó… Đây là một quá trình phức tạp mà nếu không cẩn thận có thể dẫn đến tình trạng hồ sơ bị kéo dài hoặc bị bác. Nếu hồ sơ bị bác do lỗi không chứng minh được nguồn tiền thì nhà đầu tư có thể mất luôn phí quản lý trị giá khoảng 50.000 USD, tương đương 10% tổng số tiền đầu tư. Hơn nữa, đối với những dự án đã sử dụng nguồn vốn EB-5 để đầu tư thì việc hoàn vốn trong trường hợp hồ sơ bị bác sẽ rất nhọc nhằn. Thứ hai là rủi ro từ phía dự án. Sau khi hồ sơ được nộp, nếu Sở Di trú Mỹ thẩm tra, thẩm định mà thấy dự án không đúng chuẩn mực theo quy chuẩn của EB-5, chẳng hạn hình thức tạo ra việc làm không khả thi, quy tắc sử dụng nguồn vốn không hợp lý, dự án không đảm bảo theo luật chứng khoán, luật kinh doanh Mỹ,… thì hồ sơ vẫn có thể bị bác.
Ở giai đoạn xin xóa điều kiện và lấy thẻ xanh vĩnh viễn, rủi ro thường đến từ phía dự án. Sau 21 tháng từ ngày nhà đầu tư được cấp thẻ xanh có điều kiện, phía dự án phải chứng minh đã tạo ra đủ số việc làm mà Sở Di trú Mỹ yêu cầu, 10 việc làm trên mỗi suất đầu tư 500.000 USD. Nếu tại thời điểm đó, dự án chưa tạo ra được 10 việc làm cho mỗi nhà đầu tư thì khả năng xin xóa điều kiện là rất khó, và nhà đầu tư phải quay về Việt Nam làm lại từ đầu. Tuy nhiên, theo thống kê của Sở Di trú Mỹ thì những hồ sơ đã được chấp thuận thẻ xanh có điều kiện thì hơn 96% cũng sẽ được xóa điều kiện.
- Vậy Chính phủ Mỹ có những hành động gì để giảm thiểu rủi ro cho nhà đầu tư EB-5?
- Không may là hiện tại Sở Di trú Mỹ vẫn cho phép nhà phát triển dự án kêu gọi đầu tư một cách dễ dàng. Thay vì dự án phải qua nhiều giai đoạn thẩm tra trước khi được công nhận và cho phép tham gia thị trường EB-5 thì quy trình hiện nay lại đi theo hướng khác. Sở Di trú Mỹ chỉ bắt đầu xem xét dự án khi hồ sơ của nhà đầu tư được gửi lên. Nếu hồ sơ đó có gì sai luật hoặc trục trặc thì Sở Di trú Mỹ và Uỷ ban Chứng khoán Mỹ (SEC) mới nhảy vào điều tra vụ bê bối đó như vụ bê bối vào năm 2012 của một Regional Center (Vùng chỉ định) do một gia đình người Ấn Độ triển khai ở Chicago. Vùng chỉ định này đã phải hoàn lại hơn 200 triệu USD tiền vốn cho nhà đầu tư Trung Quốc và phải đóng phạt 4 triệu USD vì những sai phạm như dùng phí quản lý không đúng mục đích, chụp hình với các chính trị gia để quảng cáo sai sự thật, đến thời điểm phải thi công dự án nhưng giấy phép xây dựng chưa có, hợp đồng hợp tác với các thương hiệu khách sạn cũng đã bị hủy.
- Ông có những cảnh báo gì cho nhà đầu tư trước thực trạng đầu tư EB-5 còn nhiều rủi ro trong khi Chính phủ Mỹ lại không quản lý chặt chẽ như vậy?
- Nhà đầu tư nên cảnh giác với những lời quảng cáo đảm bảo 100% thành công cho hồ sơ hay "dự án của chính phủ". Vì tâm lý người châu Á rất nhạy cảm với những từ đó. Về bản chất, khi một dự án ra đời thì đều được chính phủ địa phương khuyến khích nhằm tạo ra việc làm và kêu gọi vốn đầu tư, nhưng nếu mà nói là dự án của chính phủ thì hiện nay trên thị trường chưa có dự án nào như vậy. Chính phủ chỉ hỗ trợ chứ không tham gia vào các dự án này.
Một điều nữa là nhà đầu tư không nên chuyển tiền ra nước ngoài theo những cách bất hợp pháp. Sở Di trú Mỹ không quan tâm đến cách thức chuyển tiền mà quan tâm đến nguồn tiền. Cho dù nhà đầu tư chuyển tiền qua các mối quan hệ cá nhân hoặc nhờ bạn bè ở nước ngoài chuyển hộ thì vẫn phải chứng minh tính hợp pháp của nguồn tiền như thường. Hiện nay tôi có nghe một số tin đồn về việc nhiều người thành lập hợp đồng xuất khẩu khống để chuyển tiền vào dự án. Điều này hoàn toàn sai với pháp luật Việt Nam và nếu bị Sở Di trú Mỹ phát hiện, hồ sơ của nhà đầu tư có thể bị điều tra và bị bác.
- Theo ông, để hạn chế rủi ro, các nhà đầu tư nên chú ý những điều gì?
- Thứ nhất là về nguồn tiền. Nhà đầu tư không nên chuyển tiền đầu tư vào dự án cho đến khi nguồn tiền của mình được chứng minh một cách đầy đủ, rõ ràng. Phải đảm bảo hồ sơ không còn điểm yếu, không còn thiếu sót trước khi chuyển tiền vào dự án. Nếu chuyển tiền trước vào dự án, đến khi hồ sơ gặp trục trặc thì phía dự án có thể không hoàn lại tiền đầu tư hoặc hoàn lại nhưng trừ đi phí quản lý. Tôi đã gặp một khách hàng từng chuyển tiền đầu tư trước vào dự án theo sự tư vấn của một công ty khác. Sau đó hồ sơ gặp trục trặc và khoản tiền đó cứ phải lòng vòng suốt 2 năm mà hồ sơ vẫn chưa đến đâu cả. thiết bị đóng cắt Schneider
Cách thứ hai là nhà đầu tư phải tìm hiểu tính pháp lý của dự án, của nhà phát triển dự án. Ví dụ như họ đã phát triển bao nhiêu dự án rồi, mức độ thành công ra sao. Nếu định làm việc mới một nhà phát triển dự án mới, chưa từng có kinh nghiệm lần nào thì càng phải thận trọng. Đặc biệt, nhà đầu tư không nên chăm chăm vào quy mô của dự án để đưa ra quyết định. Người Việt Nam và Trung Quốc thường bị cái hào nhoáng và to lớn của bất động sản che lấp khả năng phân tích và nhìn nhận vấn đề. Mục đích chính của một bộ hồ sơ EB-5 là mang lại thẻ xanh cho nhà đầu tư, và một dự án quy mô lớn chưa chắc có thể đảm bảo an toàn cho thẻ xanh. Thậm chí một dự án lớn nhiều khi còn ẩn chứa nhiều rủi ro hơn một dự án nhỏ. Vì dự án lớn thường thu hút nhiều nhà đầu tư và phải đảm bảo tạo ra một khối lượng việc làm cho nhiều người, gom chung lại như vậy sẽ càng phức tạp và khó khăn hơn. Thay vì quan tâm đến quy mô dự án, nhà đầu tư cần phải tìm hiểu luật rõ ràng là một, tìm hiểu cặn kẽ cấu trúc dự án là hai, cách tạo ra việc làm là ba, đặc biệt là những dự án mới bắt đầu tham gia chương trình EB-5. Việc tìm hiểu này có thể dựa vào những chuyên gia tư vấn tài chính hoặc nhà đầu tư phải tự tìm hiểu giấy tờ pháp lý. Niềm tin đặt vào những công ty tư vấn là một chuyện, nhưng cũng cần xem xét nhiều yếu tố khi lựa chọn một dự án nào đó.
Thu Ngân

, ,